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原材料管理办法目的为了适应公司发展的需要更好的利用现有材料库的贮存空间加强在库原材料的规范化管理确保材料在贮存过程中不受损或变质特拟定本试行方案适用范围本方案仅适用于模块分厂的原材料领用备料发放账目管理超期返库不良品的管理在线材料管理试验材料管理回收材料管理以及原材料消耗统计分析等工作内容领料领料范围分厂内所需的生产材料包括屏维修设备所需的备品备件办公用品及分厂所需的其它物品领料原则及时准确无误领料员根据生产计划和周计划进行领料满足原材料的最低储备保证天的生产用量领料员在领料前确认所需材料填写材
原材料管理办法
1．目的
为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的 规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。
2．适用范围 本方案仅适用于模块分厂的原材料领用、备料、发放、账目管理、超期返库、不良 品的管理、在线材料管理、试验材料管理、 回收材料管理以及原材料消耗统计、 分析等。
3．工作内容
3．1 领料
领料范围：分厂内所需的生产材料（包括屏） ，维修设备所需的备品备件，办公用 品及分厂所需的其它物品。
领料原则：及时 准确 无误
3．1．1 领料员根据生产计划和周计划进行领料，满足原材料的最低储备（保证 2-3 天
的生产用量）。
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