2020你年集团公司完善疫情常态化管理工作方案[借鉴].pdfVIP

2020 你年 集团公司完善疫情常态 化管理工作方案 为深入贯彻落实国家、 省市地方政府和集团公司、 勘探与生产分公司关于常态化疫情防控的工作要求， 扎实推进 X 疫情防控与 X 生产、提质增效、 安全环保 等重要工作相互融合、 相互促进，全面做好 “外防输入、 内防反弹 ”工作，进一步提升公共卫生突发事件预防和 应对水平。 按照 X 公司疫情防控工作领导小组 X 月 X 日会议 精神，深入总结今年以来疫情防控取得的宝贵经验， 安排部署常态化疫情防控工作措施。 一、切实增强疫情防控 “持久战 ”认识，持续健全 “常控 ”机制。全 X 要清醒认识疫情防控面临形势的复 杂性、长期性和艰巨性，始终牢固树立生命至上、以 人为本理念，始终坚持把员工生命安全和身体健康放 在第一位，始终保持不松懈、不麻痹、不厌战、不降 格的警惕意识，将疫情防控工作融入生产经营全过程， 建立完善科学防控、精准防控、常态防控、联防联控 的长效工作机制，并且保证管控措施精准、管控力度 1 / 6 不降、管控过程有序， 通过思想再动员、 政策再学习、 措施再检查，持续巩固来之不易的全员防控战果。 X. 保持疫情防控组织机构常态化。各单位要将疫 情防控临时机构转为长期固定组织，健全完善主要领 导负总责、分管领导负专责、机关部门分工负责、全 员自觉属地防控的责任架构，形成齐抓共管、群防群 治工作格局。 X. 保持各类场所消毒查杀常态化。定期开展工作 场所、公共场所、生活驻地、楼堂馆所、食堂伙房的 消毒、杀菌、通风，完善企业卫生防护设施，改善作 业场所卫生条件，强化食品安全和分食配餐，为员工 创造安全洁净的工作生活环境。 X. 保持疫情防控管理机制常态化。各单位健全完 善分析研判、舆情监测、疫情排查、信息推送、日查 日报、物资保障、应急处置、督导督查、工作调度、 协调联动、宣传报道等 X 项防控机制，根据疫情变化 及时调整防控重点，严格落实《疫情防控常态化措施 指南》，做到 “一切风险皆可预、一切病毒皆可防 ”。 X. 保持员工关心关爱常态化。充分认识疫情对 X 员工家属心理和生活造成的实际影响，持续加大组织 关怀和人文关怀， 了解员工思想波动， 关注生活状况， 2 / 6 有针对性开展心理疏导、困难帮扶行动，及时帮助解 决实际困难。要关注 X 小时以外员工健康，加强员工 健康检测结果的分析，对健康达不到条件的员工及时 调整岗位，完善健康干预措施。 X. 保持疫情防控宣教培训常态化。 长期开展防疫、 防传染病等健康防护知识宣传教育，大力普及健康生 活、健康工作理念，引导员工养成 “戴口罩、控距离、 勤洗手、不聚集 ”的良好卫生习惯， 提高全员公共卫生 意识。 X. 保持应急物资保障常态化。应急物资保障是打 赢疫情防控 “持久战 ”的重要基础支撑。采购部门要深 入分析疫情对 X 物资调控带来的风险，优化采购、配 发、使用管理流程， 做好必须性防疫物资、 生产物资、 应急物资的储备工作，确保重要应急物资关键时刻调 得出、用得上。 二、坚持做好人员流动排查防控， 持续健全 “预控 ” 工作机制。各单位要将人员流动性排查作为疫情防控 的首道关口和长期工作，对 X 公司内部人员、外来人 员、重点人员摸清底数，建立管控制度。 X. 加强外驻项目疫情防控。 境外项目严格做到