超星尔雅《职业生涯提升》章节测试及答案（2）.doc

PAGE PAGE 1 超星尔雅《职业生涯提升》章节测试答案 卓越领导魅力 【单选题】 易有终端埋伏症的是企业哪个层次的员工：（ D ） 高层 中层 中高层 基层 改善组织执行力的三个变量不包括：（ C ） 改造流程 营造文化 人员置换 培养职业化 3、“熟规则”的领导魅力是：（ C ） A、品味与艺术 B、细检与权变 C、警觉电网 危机公关预案 4、建立人际信任链的三个关键不包括：（ C ） 树立自尊 积极反馈 改造流程 心里消磁 5、职业经理人特征是：（ A ） A、忠于委托人和以此为生 B、可以适应跳槽 C、管理职业化 D、被委托人信任和可以适应任何企业 6、“管理要使工作有生产性，管理要使人有成就感。”出自：（ B ） A、韦尔奇 B、德鲁克 C、赫兹伯格 D、马斯洛 7、五段位领导力的第一个段位是：（ D ） A、一致领导 B、系统领导 C、无为领导 D、简单领导 8、企业元气不足被称为：（ B ） 效能 势能 事能 心能 9、“简洁有力”的领导魅力能够：（ A ） 树权威 抓流程 排危机 展细节 【判断题】 1、企业管理的目的是盈利。（ √ ） 2、企业家需要不断应变，不断修炼。（ √ ） 垃圾效应是阻断团队信任链的唯一效应。（ × ） 领导要平衡好领导和管理。（ √ ） 二、人脉管理 【单选题】 人与人沟通的三大法宝不包括：（ D ） 善倾听 会说话 有风格 懂幽默 与人打交道的原则不包括：（ D ） 无欺 守诺 践约 诚信 人脉关系中的四个“待人”原则不包括（ C ） 待人以恒 待人以诚 待人以荣 待人以乐 对品牌意识解读错误的一项是（ B ） 要懂得品牌是一种识别标志的道理 要懂得品牌是一种财富象征的道理 要懂得品牌是一种价值理念的道理 要懂得品牌是一种无形资产的道理 人脉中的辩证关系不包括以下哪项？（ B ） 利益与友谊 主要与次要 付出与回报 亲近与回避 人脉关系的核心是（ A ） 满意 真诚 信任 牢固 对人与人交往的原则解释错误的是（ C ） 亲则疏：懂得与亲近的人保持距离 疏则亲：懂得与疏远的人拉近距离 亲则严：懂得对亲近的人保持严肃的态度 疏则宽：懂得对疏远的人宽大处理 避免倾听的屏障不包括（ D ） 避免“判断反应” 避免“回避反应” 避免“解决反应” 避免“逃避反应” 对优秀管理者的四个能力之一“精益求精”描述正确的一项是（ B ） 懂得伤其十指不如断其一指的道理 懂得生产产品不如生产标准的道理 懂得花开满园不如一枝独秀的道理 懂得惊涛骇浪不如波澜不惊的道理 10、对“缘分”的解读错误的是（ D ） A、缘分来源于做对方满意的事情 B、来源于做对方方便的事情 C、来源于做对方信任的事情 D、来源于做自己喜欢的事情 11、“智慧堪大用”的含义不包括（ C ） A、善于选择，亦敏亦讷 B、令人满意，亦圆亦方 C、擅于经营，亦雅亦俗 D、精于造势，亦正亦邪 12、以下哪项不属于“人脉重经营”的内涵？（ D ） A、人脉 B、经营 C、视角 D、过程 13、“守诺”的意思是指：（ B ） 我们的言论与对象之间要统一 我们的言论与行为之间要统一 我们的前言与后行之间要统一 我们的言论和后行之间要统一 14、以下各项叙述正确的是（ A ） A、生意做大了是买卖，做小了是政治 B、事业做大了是技术，做小了是为人 C、生意做小了是买卖，做大了是政治 D、事业做小了是买卖，做大了是政治 15、以下哪项不是与体制调整相关的事（ C ） 对应的领导关系 对应的机构设置 对应的管理机制 对应的人事安排 16、人在应对变化时的原则不包括（ C ） A、人格协调 B、内心安宁 C、资源富足 D、追求发展 17、做领导的条件是什么？（ C ） A、有德 B、有才 C、德才兼备 D、有资历 18、经营人生需要处理好的关系不包括（ D ） A、顾客与领导的关系 B、佣金和工资的关系 C、闲暇与忙碌的关系 D、贵人与小人的关系 19、智力有两个局限性：一是主要用于认识问题，而不是解决问题；二是（ B ） A、主要靠后天努力而不是先天遗传 B、主要来源于遗传而不是自己 C、主要来源于经验而不是顿悟 D、主要依靠顿悟而不是经验 20、耶鲁三标准不包括（ A ） A、要有让人信赖的道德品质 B、要有深厚的文化底蕴 C、要有独到的专业技能 D、要有颇具魅力的领袖气质 21、以下哪一项不属于老板的三种类型（ A ） A、英明 B、高明 C、聪明 D、精明 22、人的三大生存法则不包括（ C ） A、用尽废退 B、优化补偿 C、兼顾得失 D、趋利避害 23、“与人为善”的内涵不包括（ D ） A、把同事当朋友而不是当对手 B、把对手当乐趣而不是当烦恼 C、把斗争当手段而不是当目的 D、把工作当乐趣而不是任务 24、人的三大发展动机不