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第第页共页目的为规范公司付款的管理提高工作效率特制订本规定适用范围集团各项目公司职责经办部门包括投资发展中心综合部工程部营销部预算部采购部根据合同约定工作进展情况填写付款申请单据负责核实供方是否已按约定完成规定的工作量且达到质量要求负责确认是否须付款负责核对并填写付款台帐负责发起审批流程预算部负责根据合同经济条款预结算审核情况确认是否须付款负责核对并填写付款台帐负责审核审批流程并签批意见项目总负责根据工作进展情况确认是否可以付款财务部负责根据合同经济条款已付款情况单据信息确认是否须付款及应付金额
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目的：为规范公司付款的管理，提高工作效率，特制订本规定。
适用范围：集团各项目公司。
职责：
经办部门：包括投资发展中心、综合部、工程部、营销部、预算部、采购部
根据合同约定、工作进展情况，填写付款申请单据。
负责核实供方是否已按约定完成规定的工作量且达到质量要求。
负责确认是否须付款。
负责核对并填写付款台帐。
负责发起0A审批流程。
预算部
负责根据合同经济条款、预结算审核情况，确认是否须付款。
负责核对并填写付款台帐。
负责审核0A审批流程并签批意见。
项目总：负责根据工作进展情况，确认是否可以付款。
财务部
负责根据合同经济条款、已付款情况、单据信
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