{工程设计管理}花岗岩铺装工程施工组织设计2DOC60页).pdf

{工程设计管理}花岗岩铺 装工程施工组织设计 2DOC60 页) 七 其它相关资料 59 7 ．1 公司简介 60 7 ．2 ISO9001 质量认证体系 61-62 7 ．3 近三年的工程业绩（附合同复印件） 63-73 7 ．4 获奖证书 74- 一、 施 工 组 织 设 计 第一节工程概况 1 ．工程综合说明 （1） 公司新办公区地坪硬化维修工程，建设地点为兰州市安宁 区桃林路 115 号。工程规模：花岗岩地面基层维修、面层维修面 积 638.66㎡。工程性质为维修；承包方式：包工包料。 （2） 安全文明施工：业主要求本工程必须达到区级以上安全文 明标准化工地，本工程实行项目经理负责制，保质，保量，保期， 安全的完成施工任务。 （3） 如我公司有幸中标，对本工程实行总承包制。 第二节施工动员及部署计划 一、施工部署 如我方有幸中标，我方将立即组建现场项目部统一指挥和管理， 在业主或其授权代表的监督下，互相配合，服从业主的协调。我公司 施工队伍将接受业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量 等检查与监督，并自觉遵守安全、质量等有关施工现场条例。 开工前做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工 种的职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、 质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让所有人员明确 自己的职责或所属工序工种。根据本工程现场条件和工艺程序确定施 工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和目前实 际条件，保进度进行施工。 二、施工组织机构 1 、施工组织机构图 施工二队 2 、各部门人员工作职责 A 项目经理：主要负责现场施工管理 负责向总经理汇报现场施工情况 负责施工准备及与业主的协调工作 协调各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度 负责审定施工方案，主编安装计划 负责施工日志的记录、整理工作 负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全生产工作 B 项目工程师：主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题 负责现场上岗人员的技术培训 负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行 负责协调处理现场施工中的技术重点难点，做好施工测量及 技术协调 C 材料管理员：主要负责现场的材料管理和供应工作 负责按施工进度和备料单内容，组织落实材料进场，并做好 现场材料的清点、保管、发放记录 管理好材料及原始凭证，并认真做好材料的质量检测与数量 核实，做到账物相符 按材料管理规范，落实材料分门类堆放，并做好标识 D 现场施工员：主要负责现场施工安装，保证工程计划的完成。 掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意 图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工。 组织施工测量 按照国家有关施工验收规范，企