工程违约处理实施细则-定稿.pdf

房开创意港项目工程 违约处理实施细则-定稿 第 1 页 共 18 页 第一章管理总则 1.1 为确保创意港项目工程质量、进度、投资、安全保通、物资管 理、环保和水保等得以有效控制，完善各项管理制度，纠正和处理工程 建设中不规范的施工、监理行为，根据《合同法》、《建筑法》等相关法 律、法规、规章的规定，特制定本违约处理实施细则。 1.2 工程管理人员、监理工程师须按《合同协议书》约定对工程项 目进行严格的全面监督，合同违约人以此为依据承担违约责任。 1.3 工程管理、稽查人员应客观、公正的处理现场出现的各类质量 问题，管理人员对查出的各类问题隐瞒不处理者、假公济私、不秉公办 事者，一经发现，工程建设管理组将对当事人进行严肃处理，直至调离 岗位。 1.4 承包人、监理单位应认真履行合同条款，凡是违反合同条款规 定的，均按规定承担违约责任。 1.5 对纳入管理范围的承包商实行 “黑名单”管理办法，凡其在承 担我公司项目施工中违反本规定第七章、十章所述条款的，将对其做出 相应处理，公布违规违约记录和处理情况并 “列入黑名单”，直至终止 合同，取消其参与公司工程建设施工投标资格。 第二章对承包人各级管理人员的违约处理 2.1 承包人项目经理和项目技术负责人未经业主批准进行更换或不 到位，每人次处以 10 万元的违约金。 2.2 项目经理、项目技术负责人、质检负责人、各专业工程师、各 专业负责人应坚守岗位，原则上不允许离岗，确有特殊原因，必须请假， 3 天以内向总监办主任、总监请假，3 天以上向指挥长、总工程师请假。 第 2 页 共 18 页 项目经理、技术负责人、项目质检负责人擅自离岗将处以每天 2000 元 违约金；各专业工程师、各专业负责人擅自离岗将处以每天 1000 元违 约金，并责令离岗者限期返回。 第三章对工程质量的违约处理 施工单位应严格按图纸、合同文件、技术规范的要求及规定施工， 消灭施工中的常见病、多发病，保证工程质量随时处在有效的控制之中。 否则一经发现，除对造成质量隐患的工程进行返工直至达到质量要求外， 分别按以下规定进行违约处罚： 3.1 承包人应建立完善的质保体系，配足质量管理、质量监督及试 验检测人员，满足质保体系正常运转的要求。应层层落实质量责任，加 强技术交底及现场质量把关工作。 应建立健全质量管理的规章、制度，并负责落实。若质量管理混乱、 质保体系形同虚设，未真正起到“企业自检”的作用，一经查实，视承 包人违约，承包人应向业主交纳 2～5 万元的违约金，并立即停工整改， 业主暂停支付工程款直至达到整改要求。 3.2 承包人在工地现场管理上不能留有空白，处于施工中的工程必 须有现场质量管理员在现场进行质量把关；否则，一经查实，视承包人 违约，处以承包人每次 1000～2000 元的违约金，若不立即整改，可视 为违反 3.1 条规定。 3.3 承包人应强化工序管理，坚持工序逐级检验制度和工序交接制 度，以工序质量确保分项工程质量。若有违反，对承包人处以 2000～5000 元/次的违约金，并提出警告，警告超过三次可视为违反 3.1 条的规定。 3.4 承包人应严格按监理程序办事，并认真执行监理指令或要求。 否则，经驻地监理工程师查出，除要求承包人写出整改措施以外，同时 第 3 页 共 18 页 处以 1000～5000 元/次的违约金，情节严重的应加倍处罚。 3.5 承包人应严把材料质量关，严禁使用不合格的材料、半成品、 成品；严禁将不合格的材料、半成品、成品运进施工现场。若发现使用 了不合格材料，除必须返工外，每处每次处以承包人 2000～10000 元的 违约金；若发现施工现场运进了不合格材料，要求在规定时间内清除， 并处以每处 1000～5000 元违约金。逾期仍未清除者，则每处每次处以 5000～20000 元的违约金。 3.6 机械设备的投入和使用是工程建设按质按量顺利进行的保证， 承包人应按合同及有关标准和规范的要求，在现场上配备足够的且能保 证作业质量的机械、设备。现场的机械、设备若与合