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模块二 组建创业团队
项目二 成立创业团队
创新创业基础
3.2.2 创业者的能力
创业者素质都有哪些?
3.2.2 创业者的能力
新课导入:
提示词:
以真实创业故事改编
英语培训
出国
上市
3.2.2 创业者的能力
新课导入:
新课导入:
中国合伙人
成东青
孟晓骏
王阳
什么是创业团队?
头脑风暴
「团队」是
平凡的人做不平凡的事!
——彼得 德鲁克
案例分析:
唐僧师徒是一个优秀的团队吗?
案例分析:
因为:
共同的目标
互补的技能
相互的责任
积极的协调配合
创新者
协调者
完美者
凝聚者
完成者
团队角色定位
角色
角色描述
创造者
解决问题,富有创造力和想象力,突破常规。
联络者
外向、热情、健谈、发掘机会、增进联系、公共支持。
成熟自信,获得认可,支持目标,促进合作。
充满活力,不惧压力,追求效果,较理想主义。
监控者
冷静,有战略眼光和识别力,对选择和判断有理智比较。
感觉敏锐,沉稳老练,善于倾听,经常处于团队核心位置。
推进者
纪律性强,善于把想法变为行动,执行力强。
勤勤恳恳,尽职尽责,积极投入,完成任务。
专家
目标专一,提供专门的知识与经验,较不可替代。
贝尔宾.英《团队管理:他们为什么成功或失败》
游戏:
1、找队员,组团队;
2、用一个词来描述你的队员身上的特质,并将这个特质写在便签上,贴在对应队员肩上或者胳膊上;
3、同一个人身上,重复的词语留下一个即可;
4、通过每个队员身上的特质描述,讨论并分享团队组建情况。
创业者之所以寻求团队合作,目的在于弥补创业目标与自身能力间的差距,发挥出“1+1>2”的协同效应。
互补原则
理念一致,利益一致,追求价值一致,即所谓的志同道合,这样才能尽量减少冲突,使公司沿着正确的轨道发展,越走越远。
相似原则
创业团队一定要选择对项目有高度热情的人加入,对所做的事要极度喜欢,这样就会有很强的驱动力。
激情原则
组建创业团队的原则
团队原则
团队是企业凝聚力
的基础,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享,团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。
团队组建的步骤
一、创业团队定义
创业团队的定义。
二、组建创业团队
创业团队组建的原则和步骤。
感谢聆听!
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