- 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工厂规章制度印刷厂胶印车间进修学院印刷厂胶印车间规章制度一车间办公室工作人员应办事公道作风正派说话和气待人礼貌二因事到小组办事不得在生产区域闲逛不得聊天不给职工散布消极的东西三每周召开一次车间管理人员班组长参加的车间生产会议检查生产进度质量情况调度是否得当有无窝工现象工序衔接是否合理发现问题进行调查研究提出解决措施四每月召开一次质量分析会分析人员思想设备技术状况以及原辅材料等诸因素找出影响质量的重要原因及时提出办法和措施五坚持每月对原辅材料使用情况的检查分析超定额造成浪费的原因提出解决措施和办法
工厂规章制度 -印刷厂胶印车间
进修学院印刷厂胶印车间规章制度
一、车间办公室工作人员 ,应办事公道 ,作风正派 ,说话和气 ,待人礼貌。
二、因事到小组办事 ,不得在生产区域闲逛 ,不得聊天 ,不给职工散布消极的东西。
三、每周召开一次车间管理人员 ,班组长参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况 ,
调度是否得当 ,有无窝工现象 (工序衔接是否合理) 。发现问题进行调查研究 ,提出解决措施。
四、每月召开一次质量分析会 ,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素 ,
找出影响质量的重要原因 ,及时提出办法和措施。
五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查 ,分析超定额造成浪费的原因
您可能关注的文档
- 小语第八册第一单元测试题.docx
- 小锥度深孔在普通车床上的加工.docx
- 小额贷款公司管理制度20200922034755.docx
- 小麦低聚肽粉行业标准编制说明.docx
- 少儿美术课题.docx
- 少先队员学雷锋心得体会.docx
- 少年驱魔队之魔界初开.docx
- 就业处管理制度目录.docx
- 就英法联军远征中国给巴特勒上尉的信同步练习设计.docx
- 尾水施工安全组织措施A.docx
- 专题2.3 垂径定理【十大题型】(举一反三)(北师版)(原卷版).pdf
- 专题2.2 根的判别式和根与系数的关系(重点题专项讲练)(北师大版)(解析版).pdf
- 专题2.2 简单事件的概率章末题型过关卷(浙教版)(原卷版).pdf
- 专题2.3 一元一次不等式(组)的应用题 专题讲练(原卷版).pdf
- 专题2.2 二次函数的图像与性质(二)(六大题型)(解析版).pdf
- 专题2.2 探索直线平行的条件(知识解读)-2022-2023学年七年级数学下册《同步考点解读•专题训练》(北师大版)(原卷版).pdf
- 专题2.2 销售利润问题(压轴题专项讲练)(北师大版)(解析版).pdf
- 专题2.2 聚焦绝对值(专项拔高卷)学生版.pdf
- 专题2.2小题压轴题(三角形与四边形)-2023中考数学重难题型押题培优导练案(北京专用)【原卷版】.pdf
- 专题2.2第1章全等三角形单元测试(基础过关卷)-2022-2023学年八年级数学上学期复习备考高分秘籍【苏科版】(解析版).pdf
文档评论(0)