{管理信息化SCM供应链管理}供应链及后勤管理系统研究分析.pdf

{管理信息化 SCM 供应链 管理}供应链及后勤管理 系统研究分析 目录 第一章 绪论……………………………………………………………………….1 1 ．1 供应链下后勤管理系统研究问题的提出……………………………..1 1 ．2 供应链下后勤管理系统的特点及研究意义…………….…………….3 1 ．3 国内外研究动态和本文的研究内容…………………………………..5 第二章 供应链管理的基础理论………………………………………………….8 2 ．1 供应链管理的概念及运营机制………………………………………..8 2 ．2 供应链管理的基础理论……………………………………………….10 第三章 后勤管理系统的分析……………………………………………………14 3 ．1 后勤管理的形成、概念及研究内容………………………………….14 3 ．2 供应链下后勤管理的战略框架……………………………………….15 第四章 企业后勤管理系统的构建及实施……………………………………….21 4 ．1 后勤资源管理计划…………………………………………………….21 4 ．2 清华大学无线电厂概况及存在问题分析…………………………….22 4 ．3 企业后勤管理信息系统的开发及模块功能说明…………………….23 第五章 供应商的选择与评价……………………………………………………32 5 ．1 供应商选择评价的遵循原则………………………………………….32 5 ．2 供应商选择评价指标体系的建立…………………………………….33 5 ．3 常见选择评价方法的对比分析……………………………………….37 5 ．4 层次-灰色关联度分析综合评价模型…………………………………46 5 ．5 模型应用分析………………………………………………………….52 第六章 供应链下的库存管理与控制…………………………………………….60 6 ．1 供应链下的库存管理………………………………………………….60 6 ．2 供应链后勤管理中库存控制模型…………………………………….61 6 ．3 双供应商之间的定单分配模型……………………………………….66 结束语……………………………………………………………………………...72 参考文献…………………………………………………………………………...73 第一章 绪论 第一节供应链下后勤管理系统研究问题的提出 一、市场竞争的新特点 随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势愈来愈明显， 市场竞争呈现出明显的国际化和一体化并有了新的特点，主要表现为：产品寿命 周期缩短，产品品种增多，产品质量、交货期要求更加严格，用户对产品和服务 的期望值提高等。如何在新的竞争形势下适应市场的新特点，合理有效的组织物 流、信息流，有条不紊地进行生产，是当前企业必须要面对的问题。 二、信息技术的发展 现代信息技术为后勤管理系统提供了便利条件：Internet/Intranet 网络使跨企 业的无缝合作成为现实；电子数据交换（EDI）、电子商务（EC）使定单的传递安 Internet 全、快捷、方便；计算机辅助设计（CAD ）、计算机辅助制造（CAM ）和 多媒体技术改善了企业内部的合作，缩短了提前期；物料需求计划（MRPII ）和 准时制（JIT ）可以准确反映物料需求的数量、品种、时间；条形码识别技术可 供方 数据库 以提高库存管理效率，实现物资管理的标准化。 三、库存严重积压，资金周转不畅的现状 经过近几年经济高速发展的积累，商品市场的供求关系发生了根本转变，由买方 市场转向卖方市场。在此期间，受国际经济环境（世界性产品积压造成我国出口 受阻、进口增加，亚洲金融危机）以及企业自身素质（人员知识结构低下，市场 意识不强，缺乏技术创新和新产品开发能力）和供销管理水平（信息闭塞，企业 与供应商合作不密切等）的影响，造成了产品的大量积压，具体统计数据见表 1-1 ： 表 1-1 我国工业企业 1991 年至 1996 年产值、库存表单位：亿元 年份 工业总产值 产品销售收入 库存 库存占工业总产值