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市场营销工作计划表一带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务二加强基础管理强化量化考核指标对各项工作均事先予以量化奖罚分明使一切均有章可循有章可查分季度考核结合年终考核业绩的好坏直接与奖金挂钩做到奖罚分明坚决杜绝老好人思想加大跟踪力度强化监督职能及时记录适时引导定期检查避免一阵风做到善始善终杜绝蛇尾现象发生三对各项工作分工明确各区域市场挂牌承包改变少数人硬性分派的做法使员工共同参与制定相应的实施方案择优选用明确各自的责权利定期考核与年终考核相结合并与同期收入年终奖金相结合对成绩优异者给予奖励
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市场营销工作计划表 2019
一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。
二、加强基础管理，强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循， 有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩， 做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记 录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝 * 蛇尾现 象发生。
三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施 方案，择优选用。
2、明确各自的责、权、利，定期考核与
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