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（团队建设）新团队建设 团队建设 1 、团队的概念 （1）、什么是团队？ 于英文中，团队是用 TEAMwork 来表示的，TEAM 代表什么呢？—T （Together 壹起）E(Eachother 相互协作)A(Aim 目标)M(Member 成员) 我很喜欢的壹个定义是“团队即是乐意地为既定的目标相互协作， 提供自己的知识和技能的壹群人。”具体而言，即是壹群人以任务为 中心，互相合作，每个人均乐意把个人的智慧、能力和力量贡献给自 己正于从事的工作。 进壹步解释： ①壹群人不等于壹个团队。 例：大楼突发火灾，众人纷纷救火。有共同的目标，且自发参和， 但他们称不上是团队，仅仅是壹群人，他们缺的是组织和协作。 ②当然，我们定义的是理想团队，于现实生活中很少存于，现实团队 到理想团队需要壹个建设过程。 例：中国共产党是壹个最好的团队，于新中国创建过程中，其成员乐 意奉献知识和技能，甚至生命。 ③乐意是团队建设的基础，而队员是否乐意取决于工作环境、人际环 境、以及公司价值观中是否和个人需要壹致的更多。换句话，重合部 分越多，团队成员越乐意奉献。我们于团队建设中应注重人的协调而 不仅仅依靠制度。 现实环境中制度不可能涵盖每壹个领域和细节，经常会有很多的 制度盲点，领导不可能事必躬亲，所以队员乐意奉