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企业经营计划书写作要点及范文 太铁钢材公司十年发展计划书 一、基本任务和总目标 未来十年是中国经济稳步发展的十 年，根据本企业产品在市场中的地位和 作用，制订 2003 年至 2010 年远景规划， 使之成为公司各项工作的指导。 十年内的奋斗目标和重点是：研制 尖端产品，赶上国际先进水平；进行部 分产品的更新换代；新建和扩建部分生 产车间；大量培训员工，促进技术进步； 提高企业经营管理水平和经济效益。 二、十年内发展规划 企业发展规划：新建 ××车间，进行 ×× 产品的生产； 扩建 ××车问，使 ×种产品的 生产到 2010 年比现在提高 ×倍，年产量 计划书 达到 ××万只；增加工程技术人员、技术 工人和部分管理人员，使之从现有的 ×× 人，增加到 ××人。 产品发展方向：与 ××研究所舍作， 积极研制 ××、××等新产品，其中 ××新产 品要达到国际先进水平。以提高质量为 中心，对现有的 ××等几种产品进行产品 发展方向：与 ××研究所舍作，积极研制 ××、 ××等新产品，其中 ××新产品要达到 国际先进水平。以提高质量为中心，对 现有的 ××等几种产品进行产品发展方 向：与 ××研究所舍作，积极研制 ××、 ×× 等新产品，其中 ××新产品要达到国际先 进水平。以提高质量为中心，对现有的 ×× 等几种产品进行技术改造，使之符舍国 内和国际市场的需要。 主要技术经济指标 l 、提高劳动生产率：随着新技术设 备的应用和工人生产技术的提高，到 2010 年全年劳动生产率要比现在提高 ××％左右。 2、增加总产值： 在 ××车间的扩建和 计划书 ××车间的新建工程完成投产后，年总产 值可达 ××万美元，比现在提高 ×倍。 3、降低可比产品成本：通过提高劳 动生产率，节约原材料、燃料等消耗， 使可比产品成本到 2010 年比现在减少 ××％左右。 4、加速技术周转：在产品增加的情 况下，做到不增加流动技术，使流动技 术的周转天数从现在的 ××天，降低到 ×× 天。 5、提高盈刺水平：在增加生产、降 低消耗的基础上， 力争 20lO 年的利润从 现在的 ××万美元，增长到 ××万美元。 三、为实现目标而采取的措施 举办各种培训班，提高员工文化水 平，学习先进产品发展方向：与 ××研究 所舍作，积极研制 ××、 ××等新产品，其 中 ××新产品要达到国际先进水平。以提 高质量为中心，对现有的 ××等几种产品 进行技术改造，使之符舍国内和国际市 场的需要。 主要技术经济指标 计划书 l 、提高劳动生产率：随着新技术设 备的应用和工人生产技术的提高，到 2010 年全年劳动生产率要比现在提高 ××％左右。 2、增加总产值： 在 ××车间的扩建和 ××车间的新建工程完成投产后，年总产 值可达 ××万美元，比现在提高 ×倍。 3、降低可比产品成本：通过提高劳 动生产率，节约原材料、燃料等消耗， 使可比产品成本到 2010 年比现在减少 ××％左右。 4、加速技术周转：在产品增加的情 况下，做到不增加流动技术，使流动技 术的周转