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 《高效能人士的执行4原则》导读 唐人神大学张 文;总裁工作安排;克里斯?麦克切斯尼：富兰克林.柯维公司执行力部门的全球执行领袖，也是执行力四原则的主要开发者之一。在十几年的时间里，他领导了富兰克林柯维公司的设计和开发工作，以及咨询机构的工作，并在世界各地的许多国家取得了超常的业务增长，影响了数以百计的大型组织。 肖恩?柯维 ：富兰克林.柯维公司的全球解决方案执行副总裁。负责公司在全球141个国家的运营业务。作为富兰克林柯维公司的首席产品架构师，肖恩组织并指导了最初的研发团队，构思并创建了执行力四原则，为执行力四原则培训了第一批实践者和支持者。此外，肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。 吉姆?霍林 ：富兰克林.柯维公司的执行力四原则管理顾问。在三十多年的职业生涯里，吉姆先后担任过很多公司的领导职务，从私营公司到财富500强。他担任一家公司的首席执行官期间，该公司被评选为“美国25最佳雇主企业”。吉姆是第一个采用执行力四原则的领导之一。;《华尔街日报》畅销书榜单第1名 破解执行力密码的最权威操作指南 世界500强企业一致推崇的世界顶级执行力法则 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查，500个公司内部评估，1500个实践案例的革命性操作系统 历时15年、经141个国家检验的经典教材。 ; ;结 构;高效执行4原则;原则1：聚焦最重