重效率勇担当作表率问题清单【汇总】.docVIP

　　重效率勇担当作表率问题清单一 　　天烛峰管理区按照“五对标、五解决”要求，分层次开展问题查摆工作，下实力见真招，确保问题查清查实。管理区领导班子成员、科室负责人，开展了“聚焦问题查摆，领导干部下基层”活动。普通党员职工，通过召开党小组会、班组站队会，开展问题互查互纠活动。通过召开座谈会、印发征求意见表等形式搜集整理存在的问题和相应的意见、建议。目前，管理区领导班子层面已搜集整理党员职工提出的存在问题条以及相应的意见、建议余条。对党员职工提出的问题，能整改的立行立改。 　　虎山管理区党支部组织全体党员干部召开“重效率、勇担当、作表率”主题活动会议，认真学习“全国优秀县委书记”廖俊波同志的先进事迹。按照“五对标、五解决”要求，自我剖析，从自身查起，从工作实际查起，深入查摆在思想境界、工作作风、素质能力、体制机制等方面存在的问题，切实将问题找准、摸深、查实，转变工作作风，提高服务质量，切实发挥共产党员的模范带头作用。 　　下港镇将学习廖俊波同志先进事迹同“重效率、勇担当、作表率”主题活动问题查摆阶段结合起来。下发“五对标五解决”明白纸和“重效率、勇担当、作表率”主题活动机关干部个人问题清单，要求个人自己查问题，部门之内互相点问题，部门之间互相找问题。对照找问题、分析原因，进一步把向廖俊波同志学习活动引向深入，教育引导机关党员干部践行党的宗旨，以“效率”为工作之基，以“担当”为干事之本，以“表率”为党员之魂，为建设“活力、和谐、生态”新下港作出新的更大贡献! 　　桃花峪管理区切实把查摆问题工作牢牢抓在手上，认真查摆在作风建设方面存在的问题和不足。班子成员到分管区域、一线工队开展谈心谈话、工作调研活动，通过交流互动悉心听取一线职工对领导班子及班子成员在思想境界、工作作风、素质能力、体制机制等方面的意见和建议。确保问题查摆全方位、多层面，为下阶段明确整改方向奠定坚实基础。 　　支付中心坚持“三条线”广泛查摆问题征求意见，班子成员之间推心置腹、开诚布公相互提问题意见，中心职工分别填写班子及班子成员个人《问题征求意见表》，基层调研、发放邮件、在大厅服务窗口放置征求意见表、意见簿的方式征求基层单位和来访职工群众的意见建议。在征求问题意见的基础上，深刻剖析班子、部门和个人问题，切实将问题找准、摸深、查实，形成各类问题清单，推进下一步的问题整改工作。 　　重效率勇担当作表率问题清单二 　　泰安市今年的机关党建研究与创新工作，着眼于学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，着眼于泰安市委确立的建设富裕文明幸福新泰安目标，注重服务中心建设队伍，注重问题导向，以机关党建研究创新成果，着力解决泰安机关党建重要现实问题。在以往工作基础上，针对目前市直机关存在的效率不高、担当不足、争先意识不强等问题，通过开展“重效率勇担当作表率”主题实践活动，引导党员干部进一步提高工作效率、认真履职担当、奋勇争先夺旗，切实增强机关服务大局保障中心能力。 　　一、坚持以学引领，筑牢思想根基。一是丰富学习形式。注重关键少数，以部门党委(党组)理论学习中心组为引领，通过集中培训轮训、专题研讨交流、领导干部讲党课等方式，以上率下开展学习。以党支部为基本单位，坚持集体学习研讨、个人自学相结合，每季度开展集体学习研讨不少于。二是突出学习重点。各党委(党组)以党章党规、党的基本知识、习近平总书记系列重要讲话为主要内容，结合本部门单位业务工作，明确学习重点，分别制定计划。三是逐级压实责任。全面落实党组织书记抓实践活动责任，利用泰安机关党建信息化管理平台开展日常督导。“七一”前后，在机关干部大讲堂平台组织“效率与担当”专题讲座，份组织开展“重效率勇担当作表率”征文活动，把主题活动抓扎实、抓深入。 　　二、坚持“一快四通”，抓好问题整改。一是突出整改目标。围绕以学促改、以学促做、学做结合、重在提升，抓实“一岗双责评定”机制，加大问题整改力度，切实解决机关部分工作人员在工作效率和担当作为方面存在的问题，达到“一快四通”的目标，即对市委、市政府安排部署的工作任务“快速”落实;对工作职责范围内的事务速办“快通”;对工作运转中出现的不流畅问题及时“沟通”;对不适应形势发展的条条框框创新“疏通”，对服务群众“最后一公里”遇到的障碍积极“畅通”，切实提升机关办事效率和办事质量。二是实行挂账销号制度。机关党员深入查找“工作效率和担当作为”方面存在的问题，底前以党支部为基本单位，通过召开专题组织生活会的形式，组织党员确立整改措施，制定责任目标，并签订“一岗双责”目标责任书。列出问题清单报机关党组织，汇总后报市直机关工委，逐一销号整改。三是严格党内生活。以“三会一课”为基础，结合单位党建和业务实际，每月确定一天开展丰富多彩的“机关主题党日”活动，活动内容要突出政治功能，突