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2020/1/7 31 第一部分 峨眉院子 第二部分 业态布局 第三部分 租售定位 第四部分 招商及运营策略 目 录 2020/1/7 32 第三部分 租售定位 ? A 租售定位 ? B 租售价格策略 2020/1/7 33 A 租售定位 租售定位原则: ? 以目前项目周边商业气氛不浓厚,商业项目不成熟的问题为依据; ? 以公司的开发意图为准: ? 产品以 最终销售,利润最大化 的经营目的。 * 项目租售策略建议如下 : 2020/1/7 34 A 租售定位— 赢利模式策略 商业的赢利模式 纯销售模式 租售结合的模式 纯租赁模式 售 后 返 租 策 略 先 租 后 售 策 略 分 割 式 销 售 策 略 分层 与分 散结 合策 略 分 散 出 租 策 略 分 层 ( 片 ) 出 租 策 略 整 体 出 租 策 略 拍 卖 销 售 策 略 考虑到周边无类似商业存在及一期的开篇作用,最佳方式 具体操作: 1 、首先对项目进行整体包装 2 、通过适当的宣传和推广,按合理的价格定位,以 5%-6% 的年回报率,以五年 返租方式进行销售。 3 、同时进行租赁和销售的方式 ,” 旺租旺售 ” 策略 . (先出租的带租出售) 2020/1/7 35 A 租售定位- 连租带售策略 优点: A :最大限度的保证项目的整 体经营形像和档次 B :最大限度的提高项目最终 整体销售利润 C :可在经营前期回笼部分资 金 缺点: A :项目前期需要投入一定的 包装与推广、宣传费用 B :存在一定的经营风险,销 售受市场周期制约 2020/1/7 36 B 租售价格策略- 市场比较法 名称 经营业态 档次 商业 形态 主力面积 ( ㎡ ) 经营模式 租金 经营情况 佛光西路 餐饮、副食、杂 货 中低端 临街 商铺 50-70 租赁为主,自 营为辅 30 元 / ㎡ . 月 一般,出租率 70% 名山牌坊周边 餐饮、旅社、酒 店、副食、纪念 品 中低端 临街 商铺 30-50 自营为主 — 由于租赁经营租金太 高,将会入不敷出, 其周边商业多为当地 居民自营 名称 经营业态 档次 商业形态 面积( ㎡ ) 经营模式 租金 经营情况 峨眉象城 酒店、餐饮、纪念 品、玉器、小吃、 会所 中端 集中式商业 街 30-150 租赁 70-130 元 / ㎡ . 月 目前尚未正式营 业,但小户型商铺 已租完 易镇 餐饮、药材、酒 店、娱乐会所、咖 啡厅、纪念品等 中端 集中式商业 街 30-120 可售可租 售价: 9980 元 / ㎡ 起,最高 12800 ;租金: 60-130 ㎡ 较差,入住率 20% 计算得出均价为: 53-97 元 / 平 / 月 市调数据自 CRIC:2010-8-30 报告 目前峨眉山新兴商业主要集中于峨眉象城和易镇,同区域在名山门周边和佛光西路 . 2020/1/7 37 * 收益还原法根据商业租金与投资回报率来确定售价,商业前期实际租金回报率一般按照 6 %计算: 均价=租金 / 投资回报率; * 根据市场调研,在市中心三条街及易镇的价格参考 , 商铺售价案例 : 易镇 :4000-10000 元 / 平米 红华苑商铺 :5517 元 / 平米 中医院附近商铺 :8750 元 / 平米 状元街商铺 :6521 元 / 平米 X 元 / ㎡× 12 月÷ 6%=6197 元 / ㎡(市调最低平均价格) X 元 / ㎡× 12 月÷ 6%=7697 元 / ㎡(市调最高平均价格) * 根据收益还原法,得出租价在 31 — 38 元 / ㎡ / 月 之间。 * 市场比较法租金: 53-97 元 / ㎡ / 月 * 保守 租价 建议为 : 42-67 元 / 平米 / 月 * 由此方法推算保守 售价 建议为 : 8400-13400 元 / 平米 B 租售价格策略- 收益还原法 2020/1/7 38 预计 1 期商铺均价销售收入 : 10900 元/平× 8900 平 =0.97 亿 预计 1 期商铺均价租金收入 : 54.5
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