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市场经营部工作职责计划方案河南源和平工程管理有限公司组织架构图其中市场经营部门主要分为两大块招投标公司经营管理投标具体投标流程详见招投标管理员作职责公司经营管理包括联系合作单位拜访开发新客户维护老客户收集并整理公司或合作单位的人员设备技术财务业绩等相关资负责公司中标项及专项分包项口的合同管理工作协调各部门做好投标工作详见市场经营专员工作职责市场经营专员工作职责了解市场动态负责招标信息的收集整理分析和策划及时收集市场材料价格信息对拟建工程做深入成本分析为领导决策提供参考依据根据公司经营战略经营方针
市场经营部工作职责计划方案
河南源和平工程管理有限公司组织架构图
其中市场经营部门主要分为两大块:
1、 招投标
2、 公司经营管理
投标具体投标流程：
详见招投标管理员丄作职责。
公司经营管理包括：
1、 联系合作单位、拜访开发新客户、维护老客户。
2、 收集并整理公司（或合作单位）的人员、设备、技术、财务、业绩等相关资
3、 负责公司中标项LI及专项分包项口的合同管理工作
4、 协调各部门做好投标工作。
详见市场经营专员工作职责。
市场经营专员工作职责
1、 了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析和策划。
2、 及时收集市场材料价格信息，对拟建工程做深入成本分析，为领导决策提 供参考
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