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（团队建设）有效团队特征 分析 有效团队特征分析 壹个处于良性运转的有效团队必然具备壹些显著的特征，而正是由于有了这些特 征壹个群体组织才能称之谓团队或有效团队。这里仅列举几个简单显著的特征供 参考。 1.清晰的目标 有效的团队对于主要达到的目标有清楚的了解，且 坚信这壹目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性仍激励着团 队成员把个人目标升华到团队目标中去。于有效的团队中，成员愿意为团队目标 做出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任 务。 2.关联的技能 有效的团队是壹群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和 能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而能够出色完成任务。后者 尤为重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人且 不壹定就有处理团队内关系的高超技巧，有效团队的成员往往兼而有之。 3. 良好的沟通 这是壹个有效团队必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息，包括各 种言语和非言语信息。此外，管理层和团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟 通的重要特征，有助于管理者指导团队成员行动，消除误解。就像壹对已经共同 生活多年、感情深厚的夫妇那样，有效团队中的成员能迅速准确地了解壹致的想 法和情感。 4.壹