技术负责人从业第四章_汽车维修企业配件管理.ppt

; 术语定义; 术语定义;汽车识别代号的组成;第一节 汽车识别;第一节 汽车识别;第一节 汽车识别;VIN码的应用;应用实例;汽车配件编号;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第二节 汽车配件分类与库存控制;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;(二)配件的库房管理 1、仓库管理 (1)库房要求。 1)有效利用有限的空间；2)防止出库时发生错误； 3)保证备件的质量，保持清洁。 (2)配件存放定位。 2、卡账管理 (1)汽车配件保管卡；(2)汽车配件保管账。 3、库存盘点 1)永续盘点；2)循环盘点；3)定期盘点； 4)重点盘点；5)合理储耗；6)盈亏报告； 7)报废削价。 ;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;第三节 汽车配件管理实务;新 课 小 结;新 课 作 业（1）;新 课 作 业（2）;Thank You !