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工程技术部岗位职能及人员职责
(一)工程技术部部门职责: 2
(二)工程技术部经理岗位职责 14
(三)项目经理岗位职责 17
(四)现场管理岗位职责 20
(五)土建工程管理岗位职责 22
(六)水暖管理岗位职责 24
(七)电气管理岗位职责 25
宁夏长和房地产开发有限公司
工程技术部部门职责:
工程技术部是公司的工程技术专业管理部门,通过工程技术标准、管
理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查,有效指导、监管项目
工程管理状况,提升工程质量,结合高效的招标与采购活动,建立公司工
程管理的核心能力,有效控制投入,确保符合项目开发意图的高品质产品
得到实现,并努力提高项目综合效益。
1. 配合协调各部门进行项目前期运作。
1.1 收集项目地块的有关资料:地下管线、建(构)筑物,相邻建筑的基
本资料,气象资料(雨季、冻季、温度、风向,如邻河湖要了解最高水位、
等)。
1.2 规划、设计、勘察、审图阶段。
1.2.1撰写设计、规划任务书(要结合现有场地的地形、地貌及地物)。
1.2.2提出规划、设计要点。
1.2.3起草规划设计勘察合同。
1.2.4监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展。
1.2.5在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议。
1.2.6联系审图,对审图意见进行设计调整的落实。
1.2.7自行审图,并按营销与项目实际提出规划、设计建议。
1.2.8按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、
评标、签订设计合同等。
2、 工程技术部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
2.1 甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置。
2.2 “五通一平”和开工前的手续办理:工程技术部取得“建设工程规划许
可证”后,工程项目部进行场地接管,组织临建搭设,为工程正式开工做
好现场准备。工程开工之前,项目部负责监督施工单位进行现场的“五通
一平”(水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整),在工程技术
部支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作,同时,根据项目开发
计划并按照政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织经
营部编制预算和标底、办理委托招标手续、办理施工许可证和工程开工手
续。协助相关部门的其他工程报建工作,及时组织文物钻探工作。
2.3提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定,根据现场
雨水、污水、自来水接口位置合理安排施工临建的雨水、污水排放,施工
用水和生活用水接口位置,规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现
场临建搭设应进行总体规划、统一布置,减少资源的浪费,同时也方便管
理。
2.4熟悉项目的有关情况,包括工程地质情况、图纸、施工单位与监理公
司情况、公司对项目的要求(进度、质量、销售等)、红线内外地下管线、
市政配套、其他急需解决的问题。
2.5施工用地测量及建筑物定位测量:完成五通一平工作后,项目部应配
合工程技术部安排对地界平面和标高尺寸进行测量,与规划设计总平面尺
寸进行核对是否相符。
2.6公司取得“建设工程规划许可证”后项目部即请工程技术部安排规划
局对建筑物进行定位测量,并绘制总平面桩位图和标高引测点位图,作为
给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。
2.7施工组织设计的审批
在施工单位中标后,项目部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施
工现场实际情况的基础上,有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》,
并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。三方审查完成
后形成《施工组织设计审查意见表》,将审查意见表交施工单位,由施工
单位对施工组织设计进行修改和补充,并需获得项目经理的最终批准。经
审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。
3、 配合工程项目和监理单位招投标工作。
3.1提供准确的工程技术全面信息,以及配合经营部发布招标公告。
3.2审核招投标工程承包单位和监理单位全面申报资料,并进行全面的考
察,提供资格预审的层面支撑。
3.3预审合格单位现场勘查,技术答辩,介绍拟建工程场地地貌,周边地
下等全面情况。
3.4配合经营部造价人员编制标底。
3.5参与投标会议。
3.6根据中标通知书按规定期限中标单位进场。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
4.1 作为甲方对专业知识必须全面,虽然不强调精深,但面要广。从技术
方面来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但可以都要了解
一些,并且精于某些方面。在施工过程中,甲方代表不可能代替监理,和
施工方的质量检验员来管理工程
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