应届毕业生家政创业计划书（可编辑）.docxVIP

应届毕业生家政创业计划书 应届毕业生家政创业计划书  　　1．运营模式   　　基地培训（免费）、运输（自费）、住宿（自费）、推荐工作（免费）、每月工资的10％－15％佣金  　　在后期的劳动关系中公司、客户（也就是需要保姆的人）和保姆形成一种新的劳动关系。  　　客户：将保姆每月工资交给我。  　　保姆：我将每月工资抽取10％后发给她  　　在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。  　　对于客户：  　　我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度的降低原来的损失。  　　对于保姆：  　　在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没有依靠，不熟悉生存环境。我们在收取每月10％到15％的佣金之后将为他担负以下责任，免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。  　　公司的利润来源：  　　我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色，实际上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的，剩下