华为的公司的组织及财务系统.pdf

实用标准文案 华为公司组织及财务系统 华为公司组织结构图示 总 裁 管理工程部 决策、协调委员会 总裁办公室 审计部 法律事物部 研究开发系统 生产系统 市场系统 财务系统 行政部 中 中 物 进 生 市 财 管 行 基 公 培 人 研 试 料 出 产 场 务 理 政 建 关 训 力 部 部 部 口 总 总 会 会 管 部 部 部 资 部 部 部 计 计 理 源 部 部 部 部 精彩文档 实用标准文案 一、华为公司管理职位设置及职责 本公司管理职位分为以下四个层次： 第一层次：“公司总裁” 第二层次：各大系统，职位名称“系统总裁” 第三层次：各一级部门，职位名称“部门总监” 第四层次：各二级部门，职位名称“部门经理”  决策、协调委员会  组成人员： 公司总裁、各系统总裁、各部总监及各有关专业资深顾问。  主要任务： a) 确定公司的战略发展方向、经营理念； b) 产品开发、市场拓展的战略规划； c) 制定人力资源开发、管理、运用策略； d) 财经管理；  议事方式： a) 常规会议议事：每两周一次； b) 临时会议议事：由各委员提议；主任委员视议题缓急之轻重程度予以批准 后即可召开； 会议须有议程；各委员会前须有准备；会议结论力求确定可行。  总裁办公室  职位名称：[总裁办公室主任]  主要任务：协助公司总裁，完成各项日常行政事务工作，负责总裁与各系统之间 的信息沟通工作，负责各系统之间的沟通与协调工作。 精彩文档 实用标准文案  管理工程部  职位名称：[管理工程总监]  主要任务：承担公司管理工程项目的规划和组织实施工作，为公司各业务系统及 部门提供专项管理辅导。  审计部  职位名称：[审计总监]  主要任务：在公司总裁的直接领导下，对公司经营管理的各方面各环节进行独立 监督和评价，以确定其是否遵循了公司的方针、政策和计划，是否符合公司规定 的程序和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否正在实现公司的目标。  法律事务部  职位名称：[法律事务总监]  主要任务：负责公司日常法律事务的处理，公司对外纠纷、诉讼事宜的处理，为 公司的对外投资各项制度改革等重大事宜提供法律意见，起草或审订公司重要的 法律文件。  研究开发系统  职位名称：[研究开发系统总裁]  主要任务：研究开发系统总裁统率所属部门，在公司总裁指