工程咨询投标工作计划及实施方案.docx

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2020-10-23 发布于天津
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工程咨询投标工作计划及实施方案.docx

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九工作计划及实施方案一总体计划安排工程项目咨询服务内容根据工程咨询业管理暂行办法规定工程项目的全过程咨询包括投资前期阶段的咨询包括投资机会研究项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等建设准备阶段的咨询包括工程勘察工程设计招标评标咨询等实施阶段的咨询包括设备材料采购咨询合同管理咨询施工监理咨询生产准备咨询人员培训咨询竣工验收咨询等生产阶段的咨询包括后评价等工作进度计划组建工作小组根据委托项目的工作量内容范围技术难度时间要求等组建咨询项目工作小组一般工业项目和交通运输项目可分为市场组工艺技术组设备组

九、工作计划及实施方案（一）总体计划安排 1、工程项目咨询服务内容根据《工程咨询业管理暂行办法》规定，工程项目的全过程咨询包括：（1）投资前期阶段的咨询：包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等；（2）建设准备阶段的咨询：包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等；（3）实施阶段的咨询：包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等；（4）生产阶段的咨询：包括后评价等。 2、工作进度计划（1）组建工作小组根据委托项目的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建咨询项目工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分