甲级写字楼标准、物业.pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高档物业( 甲级写字楼) (1)楼宇品质:建筑物的物理状况优良,建筑质量达到或超过有关建筑条例或规范的要求; 其收益能力能与新建成的办公楼建筑媲美。 ①装饰标准:外立面采用大理石、高级面砖、铝板、玻璃幕墙等材料;有大堂,大堂地面 应为大理石、花岗岩、天然石材等,墙面应为大理石、花岗岩、或高级墙纸等材料,应有吊 顶,柱应包大理石、不锈钢等材料;公共部分的地面应为大理石、花岗岩、高级地砖或铺高 级地毯,墙面应为高级墙纸或高级漆(如立邦漆等),应有吊顶,电梯间应有不锈钢、大理石 或木门套;卫生间安置进口名牌洁具,如科马、科勒、美标、TOT0 等等。 ②配套设施:应有配套商务、生活设施,如会议室、邮局、银行、票务中心、员工餐厅等, 专用地上、地下停车场,停车位充足。 ③设备标准:应有名牌中央空调;有楼宇自控;有安全报警;有综合布线。 (2)建筑规模:1—5 万平米。 (3)客户进驻:有知名的国内外大公司,客户大多是进行研发、技术服务、电子商务或知名 品牌代理等方面的业务。 (4)物业服务:由经验丰富的知名公司管理,完善的物业管理服务包括 24 小时的维护维修及 保安服务。 (5)交通便利:有多种交通工具直达。 (6)所属区位:位于主要商务区或副都心区。 (7)智能化:3A 及 3A 以上。 3、中档物业(乙级写字楼) (1)楼宇品质:建筑物的物理状况良好,建筑质量达到有关建筑条例或规范的要求;但建筑 物的功能不是最先进(有功能陈旧因素影响),有自然磨损存在,收益能力低于新落成的同类 建筑物。 ①装饰标准:外立面采用面砖或瓷砖;有大堂,大堂地面为地砖,墙面为瓷砖或高级漆, 有吊顶;公共部分的地面为地砖或铺中档地毯,墙面刷白;卫生间采用合资或国产中高档洁 具等。 ②配套设施:有专用地上、地下停车场。 ③设备标准:有中央空调系统;无楼宇自控;有安全报警;无综合布线。 (2)建筑规模:无限制。 (3)客户进驻:客户多为国内的中小公司,从事销售代理、产品研发。 (4)物业服务:有物业公司服务。 (5)交通便利:有交通线路到达,交通较方便。 (6)所属区位:副都心或较好的城区位置。 4 、低档物业(丙级写字楼) (1)楼宇品质:物业已使用的年限较长,建筑物在某些方面不能满足新的建筑条例或规范的 要求;建筑物存在较明显的物理磨损和功能陈旧,但仍能满足较低收入承租人的需求。 ①装饰标准:外立面采用涂料;无大堂;公共部分的地面为普通地砖或水磨石;卫生间采 用普通国产洁具。 ②配套设施:无。 ③设备标准:分体空调;无楼宇自控;无安全报警;无综合布线。 (2)规模:无限制。 (3)客户进驻:客户基本是小型私企,从事简单的销售业务。 (4)物业服务:可有一般性的物业服务如卫生、收发、值班。 (5)交通便利:有交通线路到达。 (6)所属区位:一般城区位置。 甲级写字百度百科 /link?url=TrFJ7yE4lSHJZNjWff56Vna0AAIw2offzSl_owwUkRQ-nDc33EcGEf n_1P86k-YT 大厦管理工作将参照地方和全国物业管理优秀示范大厦评定标准,确保业主综合满意率达到 93%—95% 以上。大厦交付两年内达到 (地区)物业管理优秀示范大厦标准,三年内达到 全国物业管理优秀示范大厦标准。   管理原则   为实现即定管理目标,追求最佳的环境效益、社会效益和经济效益,在物业管理过程将 始终把握以下原则:   (一)服务第一、管理从严的原则:   “服务第一”是物业管理的宗旨,因此管理中要继续秉承“ 以人为本” 的管理理念,从业主 的需求出发,强化服务机能,丰富服务内涵,提供优质、周到、及时的服务。“管理从严”是 服务的保障和基础,包括对物业的维护管理、员工的管理以及对业主不适当行为的管理和劝 阻,建立严格、周全的管理制度,实施依法管理、从严管理、科学管理以确保物业管理服务 收到应有的成效。   (二)专业管理与业主自治管理相结合的原则:   在日常管理中,要充分发挥两个积极性,即物业管理公司的积极性和业主(租户)的积 极性。物业管理公司应当尊重并按照广大业主的要求,通过管理处对物业实施专业化的管理, 同时努力争取业主(租户)的支持配合,使其能正确使用和维护物业,并自觉遵守业主公约, 共同创建文明的办公环境。   (三)物管为主、多种经营的原则:   在搞好日常管理和常规服务的同时,从物业的实际出发,开展一系列服务性的多种经营, 既满足广大业主(租户)不同需求,又增强物管公司的造血功能,增加经济积累,以利于更 好地为业主(租户)服务。   管理办法   (一)实施全程物业管理,从开发商、

文档评论(0)

wx171113 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档