人事科年度工作计划.docxVIP

人事科年度工作计划 3) 根据市场拓展责任， 2020 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施，通过 招聘会 ，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司，每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。 人事科年度工作计划(一) 严格遵照各级部门领导的工作安排，在局党组正确领导和各科室、站所的支持下，我们明确思路、制定措施、大胆管理、扎实工作，紧紧围绕人事科的工作性质以及国土局的工作实际情况，坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度，发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，现将全年的工作情况计划如下： 2月： 1、每月统计全局考勤情况并公示。 2、认真落实我局工作人员年休假制度。 3、及时上报了计划生育月报。 4、制定精神文明创建活动计划。 3月： 1、加强了对干部职工学历、学位教育的动态管理。 2、组织育龄妇女上站普查。 3、 每月统计全局考勤情况并公示。 4月： 1、认真做好事业单位岗位设置方案。 2、认真做好人才资源调查工作。 3、每月统计全局考勤情况并公示。 5月： 1、做好《人事管理计划台帐》的情况更新工作。 2、做好局机医疗保险金的缴纳工作。 7月： 1、办退休人员办理退休手续。 2、每月统计全局考勤情况并公示。 我是今年年初来的创一公司，而来公司是缘起门口那广告牌上的招聘简章，是偶然但同时也是必然，偶然是刚好路过这里看到，必然是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后，2020年走到了危机的边缘，一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理，这其中我更多的是考虑未来年纪的关系，我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方，我绝不让自己白白活在这个世上。通过5年多的努力，我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产管理员证书”等等，加上我之前几十年其他的人生阅历，我以一个经验较为成熟的管理者，顺利地站在了行政人事管理的前缘，从入职到现在，回顾一年来的工作，有进步但也有不如意的地方，下面我分4个部分来对我的工作，进行一次初略的汇报： 8月; 1、组织党员干部做好创先争优工作。 2、及时上报了计划生育月报。 9月: 1、组织育龄妇女上站普查。 2、制定精神文明创建活动整理档案工作。 10月: 1、组织人事干部培训工作。 2、完成精神文明申报工作。 11月: 1、发展预备党员，推荐入党积极分子人，党费测算工作。 2、为退休干部订阅杂志。 3、按时缴纳工会费，工会报纸订阅工作。 4、积极开展精神文明创建活动，迎接检查、验收和奖金发放。 12月: 1、组织育龄妇女上站普查。 2、完成局机关养老保险金的缴纳工作。 3、完成事业单位年检和单位变更工作。 4、协助政策法规科顺利完成了我局干部职工国土资源业务知识考试工作，并及时进行阅卷将考试成绩予以公示。 5、积极申报先进基层党组织和优秀共产党员评选工作。 人事科年度工作计划(二) 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，以深入推进教师工作领域综合改革为主线，以建立教师职业道德建设长效机制、加强教师教育体系能力建设和推进农村学校师资队伍建设为重点，全面提升教师队伍的专业化水平。 二、工作目标 1.师德师风建设：建立健全教育、宣传、考核、监督与奖惩相结合的师德建设长效机制，全面规范教师从教行为。完善师德师风考评制度，把师德建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标。 3.教师培养培训：实施中小学教师素质提升工程，鼓励和支持教师攻读教育硕士、教育博士，培养高层次的中小学和职业教育教师。 4.教师管理机制：建立开放、多元、竞争、有序的教师配置机制，实现“编随人转、岗随人动”的动态管理，统筹安排义务教育学校校长教师交流轮岗。制订教师退出教学岗位实施办法，畅通转岗、待岗培训、解聘和辞聘四种教师退出教学岗位的渠道，以完善教师能上能下、能进能出的用人机制。建立健全学校编外用工劳务派遣制。 5.校长教师交流：完善“市域统筹、集团管理”的校长教师交流机制。深化义务教育集团管理，有效开展教师校长流动工作，完善集团内教师定期轮岗、城乡教师交流、乡镇学校教师到市区顶岗学习制度。完善缺编学科教师“走教制”，逐步实现教