网络2017的的工作计划.ppt

元度宝汇表饰 2017 网络中心年度计划汇报 元度网络中心 汇报人:刘斌  刖言 岁月流转,时光飞逝,转眼间2016年就过去,痛 并快乐着形容。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同 努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日 渐提升,各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2017年的起点,我们将继 承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足 满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发 的姿态和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发 元度汇表伍  元度军国汇若饰 1 年度目标制定概述 目录 2【园 团队组建和工作划分 CONTENTS 3[业 业务来源和保障 如何提高转化率 管理能力提升 6 期望  元写汇表饰 年度目标由来 历史数据 在往年的数据基础上提开30%到50%为最佳 市场环境 因素 2017年装修行业的市场大环境背景和行业影响 团队现状 有多大的手,端多大的碗  全年目标 度网络中心最终保底目标 1200万保底目标值 第四季度 第一季度 25%第季 27% 23%第三季度 21%  元度宝居汇提伍 具体细分 二季甕三季度四季甕上羋年下年年度 隼(正 3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份  元度军国汇若饰 1 年度目标制定概述 目录→ 团队组建和工作划分 CONTENTS 3[业 业务来源和保障 如何提高转化率 管理能力提升 6 期望  元写汇表饰 中心组织框架 网络自开发部 过非付费渠道开发客户,开展业务、完成全年签单占比 40%业务量 网络 中心 网络运营推广部 提高元度家居汇品牌知名度,建立第三方商务合作,协助集 团总部完成020平台建设和维护,完成全年业绩 60%业务量  元度宝居汇装饰 人员素质培养和日常演练 电话营销力 成力邀约分享 谈单演练 建立人脉 装修宝典 所有的网销人员都 见面或者量房客 客户谈单演练 在互联网或者行 要电话营销培i 户的问题分析和 熟悉谈单配合的 业内部建立自 识问答解难文本 都要有电话营销的 成功邀约的经验 各个节点,同时 的人脉,随时随 以便在客户聊天 现在电话营 分享,对于问题 在初期接触客户 地了解对手公司 时能够快速的可 销作为网销部必备 做头脑风暴,集 是能够更好地邀 客户来源、客户 随时随地的帮 技能,要常常搞电 思广益想办法完 约客户,讲解更 优惠政策客户 助客户排异解难 话话术演练,内部 成客户邀约和转 多的知识点 是怎么签单的 两两演练 化  团队文化 效益 快乐 高效 团队文化 好学 务实