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平
安
工
地
建
设
情
况
汇
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报
公路 XX 段第 X 合同段项目经理部二○一一年四月
平安工地建设情况汇报
为深入贯彻落实《平安工地建设》要求,以及交通部队内
部相关文件要求,我昆明绕城西北段土建第六合同段项目经理
部结合我标段实际情况,积极开展了平安工地建设活动,并根
据活动方案积极组织各项平安工地建设活动,起到了良好的效
果。现将有关工作情况汇报如下:
一、开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育
针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,项
目部采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育,
不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场
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张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形
式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工
地”的一些具体内容形成宣传单, 开展送“平安”到工地活动,
将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对
施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培
训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每
个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的
内容、标准,增强全员的创建意识。
二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织
领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,项目部根据
相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并严格审核各种专
项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极
强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建
设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进
行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出
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有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确
创建的重点内容,做到有的放矢。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
始终坚持并牢固树立“安全第一, 预防为主, 综合治理”的
思想,进一步细化完善项目经理部的安全责任体系,确定管理
责任,从项目到部门,从部门到现场管理人员,层层落实安全
责任制,将安全责任落实到个人;项目经理部进一步增加必要
的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产
教育;各类特种作业人员必须持证上岗, 坚决杜绝 “违章指挥、
违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道作业安全施工、现
场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治
理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:
1、 现场隐患排查治理。目前,项目部施工重点为隧道施工。
针对施工现场安全防护, 项目部积极组织对现场隐患情况
进行集中、全面排查整治,对安全防护措施项目经理部进
一步加大投入,提高防护水平与质量。
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2、 加大平交路口管理力度。 规范平交路口防护及警示标志措
施,并在夜间注意设置反光标志、设置灯光,尤其是靠近
省道两侧做重点防护,防止重大责任事故的发生。
3、 加大安全管理。加强安全防护设施建设,严格按照施工安
全专项方案进行现场防护, 尤其是对进出洞人员严格进行
控制,同时安排专人值班,对进出洞人员进行登记。
4、 细化临时用电管理体系。 项目部临时用电管理形成电工管
理电工的模式,由项目部电工牵头,全面提高各级电工的
临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线
查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三
级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、
树立企业良好形象的基础性工作。 因此,必须把创建文明工地,
推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安
工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,驻
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地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制,
营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入,
将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车
辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便
民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为项
目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风, 项目部建立了有效、 长期
的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进
行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工
地”的建设, 有效地保证了项目各项生产工作有序、 安全开展。
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合同段项目经理部二○一一年四月二十五日
平
安
工
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地
建
设
情
况
汇
报
昆明绕城高速公路西北段第六合同段项目经理部
二○一一年四月二十五日
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