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美团本地生活战略研究
北京航堂航天大学
目录 CONTENT
1摘要
2外卖
3出行
4酒店
5总结
北京航宜航天大学
摘要
∠4个
摘要
美团成立于2010年3月4日,作为全球最大的生活服务电子商务
平台,美团在各个方面都有出色的成就。本文选取以旅游酒店业务
为核心的旅游场景,以外卖、生鲜零售为核心的到家场景以及以共
享单车为核心的出行场景为主要研究对象,对之分别进行环境分析
公司层战略、业务层战略与职能层战略分析,采用课堂中学过的五
力模型、 SWOT矩阵等分析方法进行深入理解。在熟练运用分析方式
的前提下了解美团的各项战略,并寻找其优势、劣势、机会与威胁
结合实际情况寻找发挥优势,摒弃劣势,利用机会,减少威胁的方
法,总结启示并提出建议
剧经字玩亮2B字生一次的会
北京航宜航天大学
2外卖到家
∠4个
外卖业务
美团外卖于2013年11月正式上线,扩张速度极快,与“饿了么”成为
互联网餐饮外卖市场的两大“领头羊”。其购买流程如下:
用户在平
系统后台
商家接单
配送员送至
合上下单
通知商家
准备食品
用户手中
市场定位:上班族;上课族;宅男宅女的早饭午饭
剧经字玩亮2B字生一次的会
∠4个
外卖业务——宏观环境分析
PEST分析
政治环境分析
(1)随着《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《关于推进线上线下
互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》等政府文件相继推岀,国家消费品政策日
趋完善,也进
动了传统零售业向跨境O2O发展。在"互联网+的背景下,新
兴产业快速发展,为美团的发展提供了宏观改治环境
随着《全国餐饮业发展规划纲要》《餐饮业经营管理办法(试行)》的发布,提
高了网络餐饮入驻门槛和对第三方平台的要求,有效降低了黑作坊/无证经菅的发生,加
人们对外卖的信任,促进了外卖行业的发展
经济环境分析
(1)自2012年起,传统零售业(包括餐饮等服务业)一直处在内外交困之际。内部
房租、工人工资成本上升导致利润下滑,实体店关门打烊的趋势加速。外加互联网创业
兴起、消费者消费习惯的改变,使得实体零售业雪上加霜。此时,O2O对实体经济
转型升级起到了助推作用,线下线上融合成为产业的投资热点。
2)GDP增长,人均可攴配收入增加,为餐饮业的发展提供了经济基础,且外卖行业
适应了"互联网经济”“懒人经济”的需求。在这种情况下,外卖行业发展迅猛。
剧经字玩亮2B字生一次的会
∠4个
外卖业务——宏观环境分析
PEST分析
社会环境分析
(1)“民以食为天”,吃饭对人来说是“刚需”。很多“80后”“90后”甚至“95后
的人往往嫌麻烦不愿意回家做饭,所以自己做饭的人越来越少了。再加上不管是街边小店
还是高档饭店,人们都不可能每天都选择到餐馆吃饭。所以,近年来随着生活节奏加快
外卖送餐逐渐成为越来越多的人的餐饮消费习惯。外卖服务的主要对象是年轻人,包括大
学生和青年“白领”阶层。送上门的外卖满足了懒人的需求,同时也有效缓解了工作繁忙
的这类人群的时间压力
2)互联网影响了人们的生活方式和消费行为,上网年龄走向年轻化,外卖订餐成为一种新
兴的年轻化的生活习惯。而且,随着新一代年轻人受教育程度提高,使得人们有更完广的
枧野和眼界,更愿意接受和学习新事物,为美团外卖提供了良好的社会环境
剧经字玩亮2B字生一次的会
∠4个
外卖业务——宏观环境分析
PEST分析
技术环境分析
(1)近年来,我国网民数量逐年上涨,互联网行业持续稳定发展,手机使用人数不断增多
截至2017年12月,我国手机网民规模已达7.53亿。移动网民的快速增长为外卖O2O
行业奠定了坚实的用户基础和更为广阔的发展空间,因为移动上网较低的门槛让O2O
式得以获得更加广阔的受众,同时移动端设备让用户的O2O(连接线上线下的行为)更加
高效。
(2)位置服务的发展促进了O2O的进一步发展,促进了外卖行业的进一步发展。另外
实时配送智能调度系统,为外卖O2O平台的物流配送解决了干万级订单并发的骑手调度
颕和路线规划问题,大大提高了配送效率。金融支付平台,如支付宝、微信钱包的信息
化发展进程也为O2O的发展提供了重要的物质基础
剧经字玩亮2B字生一次的会
∠4个
外卖业务——竞争环境分析
五力模型
供应商的议价能力:低
入驻商家规模较小无法形成规模效
应,且各商家依赖于平台带来的充
足资源
潜在进入者的威胁
潜在进入者的威胁
低
目前已经形成美
行业内竞争者的威胁
目前已经形成美
饿了么
高
团”“饿了么”二足
足鼎立的情形,目
饿
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