3。安全责任目标分解.doc

安全责任目标分解 项目经理：应对本工程安全生产负直接责任，管理目标，重伤事故为零，轻伤事故2.5‰。 技术负责人：本工程（项目的）的安全生产工作负直接领导责任，主要职责是主持或负责制安全技术措施，新工人入场教育。陪同领导检查、分析、处理事故原因，从而达到管理目标。 生产经理：应对本工程的质量进度，安全负直接领导和监督责任，其管理目标要求是负责执行本工程施工现场的各项管理制度和规定，对职工进行安全教育，安全生产常识讲解及安全活动进行全面的安全管理，达到目标。 安全员是在上级领导下负责掌握本工程的重点情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险作业，参与工伤事故的调查处理，向各班组进行安全技术交底验收工作，达到安全管理目标。 各班组长应对各班组工人的安全生产负直接领导和监督责任，使每个职工严格按照本工种安全技术操作规程执行，不得任意从事非本工种作业，不得擅自离开工作岗位，确保安全、重伤事故为零，轻伤事故为1‰，从而达到安全管理目标。 安全目标责任分解图 公司总经理 公司总经理 总 工总 工施工工长施工工长 总 工 总 工 施工工长 施工工长 项目经理 项目经理 质安科 质安科 无任何安全事故发生无重大伤亡事故 轻伤控制10‰ 无任何安全事故发生 无重大伤亡事故 轻伤控制10‰ 无任何安全事故 无任何安全事故 项目组织机构体系图 项目技术质量流程图 质量计划及其关系流程图