结构化项目管理方法论详解.ppt

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2020-10-25 发布于福建
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化繁为简,聚焦价值一结构化的项目管理方法论主讲老师:刘亮 1项目的常见问题客户投诉频緊变更士气低落 1项目管理的十八般兵器传远信恩令其满意告知收悉随时告知 Strdup CWS ACWP BCWP 工期延误 1“万能”的项目经理? 请项目经理沟通请项目经理组织口请项目经理提请项目经理核实 Q 请项目经理跟进温请项目经理牵头谈请项目经理负责请项目经理投标请项目经理加班 e PMEA 1项目经理的痛点有责无权频繁变更士气低落 PRINCE2介绍 PRINCE2是 PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理第二版)的简称。 PRINCEZ描述了如何以种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。是结构化的项目管理流程 PRINCE2由英国政府商务部(0GC)所有,于1996年开始推广现在已迅速发展成为国阿标准。联合国将 PRINCE2作为项目管理的推荐标准。 PRINCE2 Occ 1内容总览是什么遵循原则,规范交付架构(加么一·化繁为简聚焦价值做什么流程+模板,提高效率谢谢 1组织级项目管理体系流程制度工具体系\保障平台规范过程降低风险提高效率 1评价项目成功的三个维度项目相关方目标达成率过程符合性满意度收益公司要求项目发起人范围成果使用者成本项目团队成员质量客户要求风险职能部门领导