创鲁班奖城市轨道交通BT项目投标文件技术标书页（知名集团）[优秀工程方案].doc

深圳市城市轨道交通7号线BT工程投标文件 技术标书部分 中国水利水电建设股份有限公司北京市海淀区车公庄西路22号院 中国水利水电建设股份有限公司 北京市海淀区车公庄西路22号院 137 - 联系电话： 联系电话：010公司传真：010序 言- 1 - 第一篇 项目公司的组织与管理- 3 - 第一章 项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节 对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节 项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节 项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 - 2.项目公司组织机构框图- 8 - 3.管理模式- 8 - 第四节 项目公司职责划分- 10 - 1.项目公司职责- 10 - 2.项目公司职能划分- 10 - 3.项目公司领导班子及部门主要职责- 11 - 第五节 项目公司管理流程- 14 - 1.项目总体管理流程- 14 - 2.项目主要过程管理流程- 17 - 2.1资金管理流程图- 17 - 2.2合同管理流程图- 17 - 2.3进度管理流程图- 18 - 2.4接口管理流程图- 18 - 2.5质量管理流程图- 19 - 2.6信息管理流程图- 19 - 2.7安全管理流程图- 20XX 2.8物资设备采购管理流程图- 20XX 2.9风险管理流程图- 21 - 第二章 拟投入项目公司的主要人员- 22 - 第一节 拟投入项目公司主要人员配置情况- 22 - 第二节 拟投入项目公司的主要人员情况表- 22 - 第二篇 设计及施工管理- 40 - 第一章 设计管理方案- 40 - 第一节 施工图设计管理体系- 40 - 1.施工图设计管理组织架构- 40 - 2.施工图设计管理各方的职责- 41 - 3.施工图设计管理工作流程- 41 - 第二节 施工图设计管理措施- 43 - 1.完善设计管理制度- 43 - 2.做好施工图设计前技术准备- 44 - 3.强化施工图设计进度控制- 44 - 3.1施工图设计进度计划管理- 44 - 3.2设计进度控制- 44 - 4.确保施工图设计质量- 45 - 5.加强设计审查控制- 45 - 6.做好设计变更管理- 46 - 7.加强施工图设计信息管理- 46 - 第三节 设计与施工配合- 47 - 第二章 施工总承包组织与管理方案- 48 - 第一节 施工总承包任务划分- 48 - 1.施工总承包标段的划分原则- 48 - 2.施工总承包标段任务划分及队伍安排- 48 - 第二节 标段项目部组建方案- 51 - 1.标段项目部组建原则- 51 - 2.标段项目部的组建方案、组织架构及职责- 51 - 2.1标段项目部的组建- 51 - 2.2标段项目部主要人员配置- 52 - 2.3主要人员及部门职责- 56 - 第三节 施工总承包管理措施- 58 - 1.资金管理措施- 58 - 2.施工图设计管理措施- 59 - 3.施工进度管理措施- 59 - 4.质量管理措施- 60 - 5.安全文明施工及环境保护管理措施- 60 - 6.物资设备管理措施- 61 - 7.计划合同及验工计价管理措施- 62 - 8.分包管理- 62 - 9.接口及协调管理- 63 - 10.信息化管理- 64 - 11.风险管理- 65 - 12.人员管理措施- 65 - 13.项目公司驻地工程师管理- 65 - 第三章 各标段项目部项目经理和项目总工及拟投入的机械设备- 66 - 第一节 各标段项目部项目经理、项目总工及主要管理人员简历- 66 - 第四章 项目总体筹划和施工计划- 136 - 第一节 管理目标- 136 - 1.工期目标- 136 - 2.质量目标- 136 - 3.安全及职业健康目标- 136 - 4.文明施工目标- 137 - 5.环保、水保目标- 137 - 6.投资控制目标- 137 - 7.科技创新目标- 137 - 第二节 初步人员动员与组织- 137 - 第三节 施工场地平面布置及交通疏解- 137 - 1.施工总平面布置原则- 138 - 2.车站、区间土建工程施工总平面布置- 138 - 3.轨道工程施工总平面布置- 138 - 4.常规设备安装与装修工程施工总平面布置- 138 - 5.系统设备安装工程施工总平面布置- 139 - 6.xx北段施工总平面布置- 139 - 7.车辆段、停车场施工总平面布置-