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施工管理内容汇总项目管理的三大目标质量施工设计设备材料环境质量进度项目动用的时间目标费用投资与成本控制时间段自项目开始至项目完成实施阶段项目管理的核心任务是项目的目标控制与投资有关业主设计项目总承包项目管理的七大任务三控三管一协调项目全寿命周期的三个阶段决策阶段实施阶段设计前的准备设计施工动用前的准备保修期独作为一个阶段招投标不单使用阶段组织论三大内容组织结构模式职能线性矩阵组织分工工作任务分工管理职能分工工作流程组织管理信息处理物质组织结构的三种模式职能组织结构多个指令源容易产生矛盾的指令线性
施工管理内容汇总
1 项目管理的三大目标 （P1）
质量 施工、设计、设备、材料、环境质量
进度 项目动用的时间目标
费用 （投资与成本） ；
控制时间段：自项目开始至项目完成；实施阶段
项目管理的核心任务是项目的 目标控制 ；
与投资有关： 业主、设计、项目总承包
项目管理的七大任务（三控、三管、一协调）
2 项目全寿命周期的三个阶段 （P2）
2.1
决策阶段；
2.2
实施阶段 ：设计前的准备、设计、施工、动用前的准备、保修期； 独作为一个阶段。
招投标 不单
2.3
使用阶段；
3 组织论三大内容（ P7）
3.1
组织结构模式
职能、线性、矩阵
3.2
组织分工
工作任务分工、管理职
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