2.工程项目安全目标管理办法-定.doc

工程项目安全目标管理办法 为加强本公司及所属项目经理部的安全生产管理，保护职工在生产过程中的安全和健康，杜绝重大伤亡事故发生，落实安全规章制度，强化安全防范措施，作到安全为了生产，生产必须安全，根据JGJ59－2011及有关安全法律、法规和有关规定、要求，结合本公司具体情况，制定本办法。 1、公司各部门、各项目部、各施工现场和有关责任人员，都必须认真学习贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，树立法制观念，坚持安全生产，文明施工，切实加强领导和管理，不断改善劳动条件，预防工伤事故发生，确保施工的安全和健康。 2、进一步建立安全管理体系： 2.1、安全生产管理领导小组 组长： 公司总经理，对公司安全生产管理全权负责 副组长：总工程师，对公司生产技术、安全管理全面负责 副总工程师，负责生产施工技术安全 副总工程师，负责安全管理、监督安全生产 成员： 各项目部经理，对工程项目安全生产全权负责 有关人员，协助搞好安全生产管理工作 有关班组长，安全生产技术，安全操作执行人 2.2、安全生产管理领导小组职责 1）、贯彻执行国家安全技术生产管理法律、法规和地方政府的有关规定和要求。 2）、制定本公司安全生产管理目标，安全技术措施，管理办法，规章制度等，经总经理批准后发布。 3）、指导、监督和检查各部门、各项目部，贯彻实施安全法律、法规和规章制度，落实公司安全管理目标。 4）、贯彻执行市政府及建设主管部门召开的会议精神及“创建”活动中的有关规定和要求。 5）、处理张大安全工伤事故，作到“三不放过”。 6）、总结安全生产经验教训，调整安全生产管理目标。 2.3、各部门安全生产责任制 1）、办公室：负责安全生产宣传教育，安全技术培训，办理上岗证书、安全三级教育等。 2）、工程部：组织和协助有关方面，编制安全施工方案，安全技术措施，并贯彻执行。制定设备安全措施，审查安装拆除方案，确保设备安全等。 3）、质安部：组织和协助编制安全管理办法，监督、检查各部门、各现场：落实“安全规章制度，强化安全防范”的情况；执行安全技术方案，安全管理措施的成绩和存在问题；提出安全设施和设备及有关报告。 4）、财务部：按财务管理程序，提供安全生产、技术措施资源和相关费用，并监督使用。 5）、项目经理部：全权负责该工程的所有安全管理，安全技术和安全设备，全面贯彻安全法律、法规，落实安全目标责任，实现项目安全生产。 3、加强安全生产法律教育，提高安全意识 3.1、加强安全生产法律教育，全面做好“安全生产”“三字经”； 一是贯彻一个“法”字，建筑安全生产，要真正贯彻依法行政的原则，实行“人治”向“法治”过渡，使安全生产管理，有法可依，有章可循，严格执法，文明执法，执法必严，违法必究。 二是注重一个“合”字，安全生产管理是系统工程，有关部门协调配合，要“统一领导，分工负责，综合管理，协调高效”实行“统一指挥、统一管理、加强条条、条块之间的协调配合”。 三是坚持一个“常”字；安全生产管理，必须经常管，天天管，时时管，持之以恒，常备不懈，经常性开展形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高从业人员的安全素质，做到警钟长鸣。 3.2、开展经常性的安全知识教育，定期进行考核检查。 3.3、根据建设主管部门安排，选送人员参加技术学习，安全培训，办理合格证，岗位证，持证上岗。 3.4、对新进场人员实行三级教育、技术交底和安全知识考核。 4、认真贯彻执行安全法规、安全技术和安全管理规章制度。 4.1、全面贯彻执行JGJ59－2011，结合工程情况，按施工组织设计中的安全技术措施，安全管理规章，进行施工操作，生产管理。 4.2、强调施工现场常用工种的安全管理、方案设计，并在过程中严格操作。 1）、脚手架的施工方案设计和安全技术措施的制定与落实。（按JGJ130-2011执行） 2）、模板工程的施工方案设计和安全技术措施的制定与落实。（按JGJ162-2008执行） 3）、临时用电的施工方案设计和安全技术措施的制定与落实。（按JGJ46-2005执行） 4）、塔吊的安拆方案的审批和安全技术措施的落实。（按JGJ59-2011中有关要求执行） 5）、“三宝”“四口”“五临边”的安全技术措施和落实情况。（按JGJ59-2011中有关要求执行） 6）、施工机具的安全管理，操作规程和安全技术措施的落实。（按JGJ33-2012执行） 7）基坑支护、文明施工的安全管理和安全技术措施的制定与落实。（按JGJ59-2011中有关要求执行） 8）履行国家安全生产管理体制中工会监督检查职责，制定安全工会管理实施条例，发挥监督检查职能。（按安全工会检查标准） 4.3、严格执行规章制度，严格操作规程，严禁违章作业，严禁超载，不准带“病”工作运行，不准超负荷运转，禁止无证操作，禁止非工作人员进场。 5、加强总图管