机务队工会工作创新成果汇报材料.docxVIP

第 第 PAGE #页共5页 机务队工会工作创新成果汇报材料 材料【内容摘要】 机务队是物资供销公司转运库下属的一个基层队，有职工47 人，其中党员11人，创新“四标”管理法主要是上标准岗、讲标 准话、干标准活、交标准班， 一、 上标准岗实施精细管理，助推岗位现场标准化，创建标 准化岗位现场是我们打造油田专有铁路标准化班组的基础，为了 实现标准化岗位，我队工会在班组间创新推行岗位“样板间”活 动，实施内务精细管理，对岗位值班室的内务施行精细管理，统 一配发水杯和床单被罩，并规定了枕头被褥摆放整齐，队工会还 按照标准定期进行检查，将检查结果纳入绩效考核， 二、 讲标准话精炼业务技能，规范员工作