战略规划管理制度新建.docx

下载文档

0
0
约2.21千字
约 5页
2020-10-24 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

战略规划管理制度新建.docx

1、本文档共5页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第第页共页战略规划管理制度一新建屮海油田服务股份有限公司战略规划管理制度第一章目的及适用范围目的本程序规定了公司战略规划制定必须遵循的原则程序使公司战略规划制定工作规范化程序化和制度化并明确各部门单位的职责以提高公司战略规划制定工作的效率和质量适用范围本制度适用于公司和各事业部的战略规划制定工作第二章定义公司战略规划指公司为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的发展方向和发展目标它具有全局性长远性纲领性竞争性风险性等特征公司战略规划的主要内容包括但不仅限于公司战略规划

第第 PAGE #页共5页战略规划管理制度一新建屮海油田服务股份有限公司战略规划管理制度第一章目的及适用范围目的1.1本程序规定了公司战略规划制定必须遵循的原则. 程序，使公司战略规划制定工作规范化.程序化和制度化，并明确各部门/单位的职责，以提高公司战略规划制定工作的效率和质量。适用范围2.1本制度适用于公司和各事业部的战略规划制定工作。第二章定义3.公司战略规划指公司为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的发展方向和发展目标，它具有全局性.长远性.纲领性.竞争性.风险性等特征。公司战略规划的主要内容包括，但不仅限于：公司战略规划执