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铁路施工企业成本控制及发展管理的一些思考近几年来铁路建筑市场的竞争愈演愈烈铁路施工队伍急速膨胀国有铁路施工企业任务严重不足经济效益不断下滑在严峻形势下中国铁道建筑总公司系统内各单位结合实际情况深入开展了学习邯钢经验推行责任成本管理的活动分别探索了局处责任成本管理项目部可控责任成本承包项目费用总承包下的责任成本管理等一系列责任成本管理方式控制了成本支出收到了良好的效果年实现利润超亿元年实现利润亿元连续两年创历史最好水平系统内各单位对责任成本管理基本做法是责任成本调查工程中标后责任成本如何确定费用如
铁路施工企业成本控制及发展管理的一些思考
近几年来，铁路建筑市场的竞争愈演愈烈，铁路施工队伍急速 膨胀，国有铁路施工企业任务严重不足，经济效益不断下滑。在严峻 形势下，中国铁道建筑总公司系统内各单位结合实际情况深入开展了 学习邯钢经验，推行责任成本管理的活动，分别探索了“局处责任成 本管理”、“项目部可控责任成本承包”、“项目费用总承包下的责 任成本管理”等一系列责任成本管理方式，控制了成本支出，收到了 良好的效果。 1998 年实现利润超亿元， 1999 年实现利润 1.5 亿元， 连续两年创历史最好水平。
系统内各单位对责任成本管理基本做法是： 1 、责任成本调查。 工程中标后，责任成本如
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