幕墙工程施工进度计划规划方案的保证实用措施.docxVIP

幕墙工程施工进度计划的保证措施 1、项目进度控制过程框架图（附后） 2、采取有效措施，控制影响工期的因素 2.1 进度计划的贯彻 进度计划的贯彻是计划实施的第一步，也是关键的一部。其工作内容包括： 2.1.1 检查各类计划，形成严密的计划保障系统。 1）为保证工期的实现，而编制各类工作计划。 施工进度计划 ; 技术工作计划 ; 质量控制计划 ; 安全保障计划 ; 设备调度计划 ; 人 员供应计划 ; 材料采购计划 ; 外协加工计划 2）在贯彻执行这些计划时，应首先检查计划本身是否协调一致，计划目标是否 层层分解，互相衔接。在此基础上，组成一个计划实施的保证体系。 2.1.2 明确责任。项目经理、项目部管理人员、作业人员，应按计划目标明确 各自的责任，相互承担的经济责任、权限和利益。 2.1.3 计划全面交底。进度计划的实施是工程项目部全体工作人员的共同行 动，要使相关人员都明确各计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和 作业人员协调一致，将计划变为项目人员的自觉行动。 2.2 调度工作 掌握项目计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。调度是通过监督、协调、调度会议等方式实现的。 2.3 抓关键工作 关键工作是项目实施的主要矛盾，需紧抓不懈。可采取以下措施： 2.1 集中优势按时完成关键工作。为保证完