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2013 年高级会计师考试《高级会计实务》章节测试题 第一章 企业战略与财务战略 高级会计师考试交流群：案例 1 312456969 福特公司曾经通过限制车型及种类、 采用高度自动化的设备、 积极实行后向 —体化以及通过严格推行低成本化措施等取得过所向无敌的成本领先地位。 然而，不久之后， 市场开始更偏爱具有风格的、 车型有变化的、 舒适的和封闭型的汽车， 而非敞篷型的 T 型车。 通用汽车公司看到了这种趋势， 因而对开发一套完整的车型进行资本投资有所准备。 福特公 司由于未把被淘汰车型的生产成本降至最低而付出了巨额投资，这些投资成了一些顽固障 碍，使福特公司的战略调整面临极大代价。 要求： 分析福特公司采用成本领先战略遭遇失败的原因，并说明成本领先战略的适用条件。 案例 2 安利是美国最大的著名直销企业， 总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城， 1959 年， 成立于杰 . 温安洛先生和理查 . 狄维士先生在家中的地下室。 创立之初， 公司的产品也仅有一 种——乐新多用途浓缩清洁剂， 但这款产品却是当时市场上率先采用具有生物可降解性表面 活性剂的洗涤剂，第一年的营业额达到了 50 万美元。 1963 年，安利在美国境外的首家分公司——加拿大安利分公司诞生， 1971 年 5 月，安 利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式创立， 这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的 行列。美国安利