[QC]提高一级焊缝成品率98％以上 [详细].docVIP

提高一级焊缝成品率98％以上 中天建设集团有限公司支付宝项目QC小组 一、工程概况 杭政储出[2011]12号地块商业金融用房项目（下简称“支付宝大楼”），建筑面积124992m2，其中地下建筑面积约40162m2，地下二层，地上九层，层高均为4.2 m，地上建筑面积84830m2，2013年8月16日开工建设，于2016年12月30日竣工。本工程地下室采用钢管混凝土柱－钢筋混凝土剪力墙结构体系。地上结构分为A、B、C三个独立抗震单元，均采用钢框架-钢筋混凝土剪力墙结构体系，其中，框架柱采用圆钢管混凝土柱，转换桁架上的 框架柱采用矩形钢管柱；框架梁采用H形钢梁和箱形钢梁，转换桁架采用箱型钢构件；剪力墙主要布置在楼电梯间周围，两个方向的剪力墙围合形成筒体，A塔楼设置4个筒体，B塔楼设置2个筒体，C塔楼设置1个筒体，其中A塔楼4个筒体设有H型劲性钢骨柱。本工程钢结构安装工程量计8900吨，基于工程特点，在保证焊接质量前提下经过工效比较，决定主体结构11800多条焊缝（焊缝总长计7000多米）均采用二氧化碳气体保护焊接。 施工中的“支付宝大楼”（ 照片1） 二、小组简介 本小组组建于2014年2月25日，活动类型为自选课题现场型， 11 名组员全部是项目部人员，其中有3名组员来自钢结构安装班组，组长由项目经理吴立强担任。 序 姓 名 性别 学 历 岗 位 组内职务 备 注 号 1 吴立强 男 本 科 项目经理 组长 工程师 2 汪临斌 男 大 专 钢结构施工负责 副组长 工程师 3 黄勇 男 本科 技术顾问 组员 高级工程师 4 李泽林 男 大 专 钢结构施工负责 副组长 高级技师 5 何 琪 男 大 专 施工现场负责人 组员 工程师 6 刘才金 男 本 科 项目技术负责人 组员 高级工程师 7 王宝峰 男 本 科 焊接技术负责人 组员 高级工程师 8 杨国昌 男 高 中 焊工班长 组员 指导操作师傅 9 王国伟 男 高 中 焊工师傅 组员 指导操作师傅 10 张 伟 男 高 中 焊工师傅 组员 指导操作师傅 11 周金亮 男 大 专 资料员 组员 工程师 “支付宝大楼”QC小组成员简介 表1 三、QC活动计划 活动阶段 活动内容 2014年 2014年 2014年 2014年 2015年 一季度 二季度 三季度 四季度 一季度 选择课题 - 现状调查 -- 设定目标 - P 原因分析 -- 要因确认 -- 制定对策 -- D 对策实施 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- C 效果检查 -- 巩固措施 A 今后打算 -- 四、选题理由 1.“支付宝大楼”地面上主体工程以钢结构为主，质量目标是确保省优、争创国优工程。由于钢结构框架系外露的最终产品，所有焊缝交工时必须达到一级标准， 因此，必须力争一次焊接成优。 2. 本大楼钢构件焊接厚度多在30～50㎜之间，又都在高空作业，焊接工作量大且安全保障要求高，如能大幅度提高一次焊接优良品率，则必大幅度减少二次补焊工作量而降低成本，提高工程效益。 五、现状调查 经测算，“支付宝大楼”钢构件安装工程有11800多个焊接点，焊缝总长计7000多米，面对如此大的工作量，为力争一次焊接成优，QC小组一建立，首先调查地下室钢构件焊接施工情况。 2014年3月初，一层地下室完成结构施工，其中钢构件安装，现场统计一次焊接有138个焊接点，QC小组以一级焊缝作为合格标准，经检查发现有7个焊点有缺陷（其中“咬边”达到三级焊缝标准），测算得一级焊缝成品率为94.9％。汇总调查结果，对一次焊接发生的质量缺陷进行分类并作排列图分析如下： 质量缺陷一览表 表2 序 号 项 目 缺陷频数 占缺陷总数频率 累计频率 备 注 1 未焊透 3 42.8% 42.8％ 2 气孔 2 28.6％ 71.4％ 3 咬边 1 14.3％ 85.7％ 焊缝满足三级焊缝标准 4 焊瘤 1 14.3％ 100％ 5 合计 7 100％ 制表: 周金亮 2014年3月11日 根据表2作质量缺陷排列图如下： 制图: 周金亮 2014年3月11日 排列图显示未焊透和气孔缺陷占质量缺陷总数的71.4％，显然是焊工班组在一次焊接中存在的主要问题。就本次施工工况和焊接效果而言，如果消除了这两项质量缺陷，一次焊接实现一级焊缝成品率可达到98.5％。进一步按焊龄分层调查统计发现，这两项质量缺陷较集中发生在焊龄不到4年的青工中。因此，本次QC活动就是在一次焊接作业阶段，重点解决部分青工未焊透和气孔质量问题，只有解决了该问题，才能保证一次焊接达一级焊缝成品率98％以上。 六、设定目标 活动目标设定为:提高钢结构焊接一级焊缝成品率98％以上。 七、原因分析 造成未焊透和气孔质量缺陷的原因是什么？QC小组前后间隔3天