仓储管理流程大纲纲要大纲.docx

仓储管理流程 节点 生产部 采购部 仓储部 产成品 原材料 （成品机） （零件 / 标准件） 1 办理入库 物资台账 2 存储管理 3 领料单 办理出库 4 物资盘存 5 审核 废品处 理方案 废品处理 仓储费 6 用核算  相关规程 / 表 财务部 相关部门 单 仓库管理制定 入库通知单 入库验收单 原材料 仓库材料日报表 明细账 出库单 领料单、发货单 原材料 盘点卡、盘点清册 明细账 呆废料处理表 废品处理表 处理废料 管理制度 仓储管理流程说明 1 2 3  流程节点 责任人 工作说明 检验合格的产成品（指成品机） ，填写入库单，通知仓储 产成品 生产部 部办理入库。 原材料 采购部 检验合格的原材料（零件 / 标准件），入库前核对供应商 （零件 / 标准件） 的送货单，查点实物数量，按照固定办理入库。 办理入库 仓储部 将原材料和成品入库， 并办理入库手续， 做好入库登记。 物资台帐 仓储部 将原材料和产成品登记台账，同时编制明细账。 存储管理 仓储部 做好原材料、成品的存储、调配以及保管工作。 生产车间根据生产计划及线上物料存量情况提出物资需 领 料 生产部 求，填写领料单，报生产经理审批，到仓库领料。 出库单 相关部门 向仓库提出出货申请，并填写提货单。 （1）原材料出库。仓储部接收生产经理审核过的领料单，办理发 货，并填写发料单。 办理出库 仓储部 （2）产成品出库。仓库主管审核销售部提出的出货申请。审核未 通过则通知销售部继续办理提货手续，通过的通知库管员备货， 办理成品出库相关手续，同时填写产成品出库台账。 4 （1）制订盘点计划，对库存物资进行盘点，并记录盘点 物资盘存 仓储部 结果，汇总盘点报告，进行库存调整。 （2）财务部登记相关明细账， 以便核对，进行其他业务。 进行物资盘点之后，及时拿出处理掉废料以及废品的方 废品处理方案 仓储部 案。 5 审 核 生产部 生产经理审核，并提出相关意见。 废品处理 仓储部 按照废品处理方案处理废品。 6 仓储费用核算 仓储部 在固定时间内核算仓储费用。