打造航天云网平台 践行云制造双创（工作会）.ppt

建旗舰、创效益、凝文化： 1.建旗舰：将中关村示范基地打造为智能制造双创领域的旗舰基地； 2.创效益：确保航天云网双创年度经济指标任务； 3.凝文化：凝练“航天双创”文化，组建一支“纪律、担当、包容、高效”的队伍，孵化一批代表航天品质的双创项目，形成“航天云网双创”知名品牌。 一、线上平台开发 1.众创公司搭建并运营统一的平台（可以设立专区），由地方政府或者企业使用，或者作为地方平台的重要业务支撑，获取政府补贴和运营经费； 2.云大赛、云导师、云基金等提供活跃用户，增加用户规模，获取广告等商业运营收入，探索互联网金融收入。 二、线下双创服务 1.联合房地产企业或者投资机构，共同建设线下双创基地（孵化服务）； 2.提供专业的培训辅导服务； 3.军民融合成果转化地方产业化（精准招商）； 4.县域科技孵化器建设； 5.大型活动、赛事：联合国家部委或者大型央企，在地方城市举办； 6.国际化双创合作的窗口。 收入来源：政府、企业、创客—资本市场 地方市场盈利方案 培训辅导 县域科技 成果转化 活动大赛 基地建设 整体解决方案 一、双创是什么 二、集团双创为什么 三、云网双创干什么 四、撸起袖子怎么干 军民融合 以军为主 军民融合 新经济增长点 军转民内创 民参军外创 激发内部创新活力 借助外部有优势资源 国家首批双创示范基地 维勒M原创作品 2015.12.2 维勒M原创作品 2015.12.2 总体 思路 建设思路 两条战线 两套打法 两个目标 两条战线 内部双创 外部双创 三期三池、鼓动联合 多维度、多方法、多层次 出成果、出人才、出效益 培育创新团队与企业 主线 - 线上平台为牵引、线下载体为支撑，建设新业态、培育新生态 实现 - 信息互通、资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢 建设目标实现 内部双创2000个各类团队 外部双创1500个各类团队 内部航天创客+ 外部科技创新团队 形成创客群落 活动 活跃度 产出 成效 创意转化率超过40% 年度新产品销售收入占比15% 人才 聚集 实践探索 形成有特色、可复制、能推广的 双创建设模式与成功经验 示范 带头 服务 体系 线上+线下结合 众创、众包、众扶、众筹 生态圈 初成 激发内部资源开放 汇聚外部资源共享 基金 10亿元 军民融合 1 2 3 4 5 6 7 建设经验总结 一、双创是什么 二、集团双创为什么 三、云网双创干什么 四、撸起袖子怎么干 航天云网与双创的关系 未来工业形态—离散型 航天云网 工业+互联网 创业者 小微企业 项目资源 技术资源 产业资源 资金资源 3000余个项目上线 创新效率—24倍 资源配置不均衡 注册用户—30% 小微企业 数据挖掘渠道 “云双创”平台指的是利用互联网技术和信息化手段，结合大数据技术，针对各类“双创”客户（包括企业、团队、个人）需求，开展整个产业链线上和线下综合服务的创新创业平台。 “云双创”平台可根据平台企业或创业创新者的需求，实现快速的专属化平台开发和业务服务。 “云双创”平台 * 云制造双创 研 产 供 销 服 工业制造智能化、个性化 2.0三哑改造 3.0智慧云制造 4.0 智能工厂 线上（云双创）+ 线下（孵化器） 创新创业平台化 全网营销销售平台化 430亿平台采购、航天认证 供应链管理协同化 产品中心 + 采购中心 制造业服务化 工业大数据 双创服务体系 产品 商品 产业 创意 航 天 云 网 众 创 空 间 研发设计+导师咨询+模拟实验 知识产权+验证中试+市场调研+VC资金 成果转化+商业策划+小批生产+合作伙伴+VC资金 实现IPO+航天云网工业链服务 线上：云双创——云导师+云大赛+云基金+云服务+云项目 线下：众创空间实体服务+产业资源实体对接+项目成果转化落地 1个服务链 + N个产品 商业模式 专业驱动 资源汇聚 运营模式 内部优质项目 外部优质项目 资本-空间-技术 互联网 +智能制造 民用市场 线上 + 线下 内部 + 外部 双创生态系统——四型生态体系 支撑型：政府部门—国家发改委、国家国资委、中国科协、北京市政府、共青团北京市委员会、北京市海淀区政府、中关村管委会、天津滨海新区、广东江门市政府、贵州贵阳市、辽宁锦州市等； 合作型：中央企业兄弟单位—中铁、中钢、中化、普天、国机、国投、中粮、大唐、中电科、中国技术交易所等； 承接型：行业协会—中关村大企业开放联盟、中关村特种机器人产业联盟、中关村华电能源产业联盟、中国电动汽车百人会、中国卫星全球服务联盟、中国生产力促进联盟、中关村智能产业联盟、清华先进制造产业联盟、中国自动化学会等； 互补型：高等院校—清华大学、北京交通大学、哈尔滨工业大学等；金融机构—中证机构间报价系统股份