工贸公司2005年工作总结及2006年工作计划.pdf

工贸公司 2005 年工作总结及 2006 年工 作计划 一、2005 年工作总结 2005 年是我国经济乃至世界经济发展最 异常的一年，原材料物资价格飞涨，其涨幅之大为近二十年之 最，但由于中国加入世贸后汽车关税的不断降低及汽车行业竞 争的日益白热化，与汽车配套的零部件价格由于主机厂方都强 制要求降低，两端的挤压，使零部件生产商的利润空间几乎没 有。 我们公司在全体员工的努力进取和辛勤工作下，在所有股东的 关心和帮助下，顶住恶劣的市场环境，我们公司的小船在200 5 年市场的汹涌波涛中没有被吞食，坚强的挺了过来。即使在 原材料涨幅达到翻一翻的时候，我们也在亏本中坚持了生产， 按时供货，严格履行合同，赢得了顾客的信任，通过全体员工 同舟共济，披波斩浪，毅然挺立在市场浪潮之中。 2005 年我们的经济指标完成情况如下： 实现总产值 617.2 万元； 实现销售额 764.05 万元； 实现增值税 23.59 万元，其它税 2.66 万元； 所有者权益 430.43 万元； 实现利润 万元；（以监事会、财务总监的报告为准） 固定资产增加 175 万元。 2005 年 6 月我们公司完成对 5 新苑恒大公司的购买，7 月底 完成整体搬迁，紧接着开始恢复生产。由于生产规模的突然扩 大及组织机构的调整，质量体系发生了重大变化，产品进行了 1 调整和扩大，为此公司于 2005 年 7 月 11 日发布了第二版质 量体系文件，并于 2005 年 7 月20 日开始实施。后于2005 年 8 月 27 日通过了天津华诚质量体系认证中心的扩大监审。在 短短的几十天时间里，我们公司上下齐心协力，共同完成了一 系列工作。这一次换版和迎审都是我们自己完成的，没有聘请 咨询机构，节省了不少开支。 在全年中，我们时刻紧崩安全生产这根弦，确保不出现大的安 全事故。在 2005 年，我们首先对车间进行了重新布置，所有 设备重新安装定位，在挪动设备中，没有出现过人员、设备损 伤；深孔镗床到货，重量达 22 吨多，在安装及以后的迁出过 程中都毫发无损；对剪板机的更新，换振兴机械厂的五台车床， 吊装油漆烤箱，退十堰高级技术工程学校的六角转塔车床，都 将安全放在第一位，没有发生任何不愉快的事情；在对新苑恒 大进行搬迁的过程中，物资多，车多，人多，在三天的搬迁和 设备吊装中都没有出现任何意外的事故。但是，百密一疏，在 我们的生产中还是发生了几起不足百元医疗费用的小工伤，这 应该引起我们的重视，我们应该力争在下一年度中将工伤降低 到零。 质量问题还是 2005 年工作中的一个突出问题，2005 年全年共 发生质量事故和质量不合格 65 起，考核 80 人次，考核金额达 3467.8 元（2005 年全年考核总额为 6986 元）。2005 年共发 生索赔及售后服务费用 6727.71 元，占销售额的 0.0086% 。 2005 年 8 月，公司对四台冲床进行了全面的大修，共计花去 了2 万元。9 月，为增加库房面积，在大车间搭建了一个二层 楼，费用约 3 万元。年底，对达到条件的员工，统一办理了统 筹保险，共交纳保险金 13.03 万元。 回顾过去的 2005 年，公司全体员工和各位股东主要在以下几 个方面进行了不懈的努力。 第一，产品方面。在 2005 年，公司确定了长期发展的两个主 导产品—— 液压油箱和汽车取力器。液压油箱是公司创立时是 就生产的一个传统产品，到去年，老规格液压油箱经过十几年 的生产，已经变成微利，甚至有一丁点管理不好就会亏本的产 2 品，事实证明，在2005 中22 升、25 升和 40 升液压油箱都处 于亏本经营。这其中的一个主要原因众所周知—— 原材料涨 价，象 22 升和 25 升的油箱外购原材料、标准件的费用为 55. 58 和 61.88 元，而市场销售价为 55 和 65 元，基本上将人工 费都亏进去了。公司领导在这方面有很清醒的认识，在去年 9 月份，开始开发新的油箱产品—— 仿海沃的 76 升油箱，10 月 试制了 5 只，12 月生产了第一批 30 只，该油箱在今年形成了 市场，今年年初迅速批量供货，并很快发展成系列产品，有 1 00 升、