- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理模拟题 3
一、填空题:
1、工作分析的结果形成两份重要的文件是 (工作描述)、(工作规范)。
2、职业发展的四个阶段是 (职业预备期)、(职业初期)、(职业中期)、(职业后期)。
3、员工的职业类型有 (技术型 )、(管理型)、(安全型)、(创造型)、(独立型)。
4、绩效评估之后的四种类型的员工是 核心型、骨干型、 (问题型)、(僵化型)。
5、在面试测试中属于情景模拟的方法有 (模拟公文处理)、(角色扮演)。
二、选择题: (下列题中有一个或多个正确答案,把正确的答案写在括号里, 选 错或少选不得分)
1、人力资源管理经理应具有( ABCD )
A 、人力资源管理技能 B、业务技能 C、变革的技能 D、人际信任
2、( C )是工作与工作之间比较的工作评价方法
A 、排序法 B、点数法 C、海氏法 D、因素比较法
3、职务形状是下山型的有( B )
A 、办公室职员 B、工程师 C、销售经理
4、薪酬的主要作用有( ABCD )
A 、保障 B、激励 C、保障和激励 D、综合作用
5、( D )是长期薪酬
A 、基本薪金 B、绩效薪金 C、红利 D、股票期权
6、属于过程型激励理论的是( BC )
A 、双因素理论 B、期望理论 C、公平理论 D、成就理论
7、工作分析的时机是( ABC )
A 、新企业成立时 B、新工作产生时 C、环境变化引起岗位变动时 D、员工对工作不满时
8、属于有害——情绪性冲突的是( BD )
A 、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到
B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度 得到真正的贯彻落实
C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为
D、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期
9、影响薪酬设计的外部因素有( ABD )
A 、行业的工资水平 B、当地居民生活水平 C、企业的工作性质及员工素质 D、劳动力市场状况
10、下列说法正确的是( C )
A 、当组织效率低时应该对一般员工进行培训
B、当组织效率低时应该对管理人员进行培训
C、当组织效率低时应该对一般员工和管理人员都进行培训
D、当组织效率低时不一定会产生培训需求
三、名词解释;
人本管理
人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题, 以人性为中心,按人性的基本状况
来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
人力资源计划
是一个企业或一个组织为实现其发展目标,而对所需人力资源进行供求预测、制定系统的政策和措施,以满足
自身人力资源需求的活动。
职业生涯
职业生涯是指一个人一生中的所有与工作相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续
性经历的过程。一个人的职业生涯受各方面的影响,它在一定程度上可以说是多方面相互作用的结果。
工作评价
工作评价是依据职务分析的结果(职务说明书) ,按照一定标准,对工作的性质、强度、责任、复杂性及
1
所需资格条件等因素的程度差异,进行综合评估的活动。
工资结构线 经过工作评价后,为组织内部各项工作确定了一个表示其劳动价值或重要性大小的工作评价
值,这个工作评价值可以是顺序、等级,也可以是分数或象征性的货币值。
四、 辨析题:
1、工作丰富化的工作设计方法适用任何人。
2、人永远是组织中最宝贵的资产。
参考答案:
1、 这种说法不正确
文档评论(0)