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经营部年上半年度工作总结紧张忙碌的年即将过去大半年了回顾上半年经营部在公司领导的高度重视和正确领导下在各部门的大力支持和密切配合下认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务积极拓展外协业务各项工作有计划有步骤进行呈现出较强的发展局面并取得了一定的成效作为经营部的部门经理现将我个人上半年年度的主要工作汇报如下年度经营工作简要回顾自公司年荣升一级资质以来经营部主要工作是参与建设项目的投标投标项目成本的分析与控制以及分公司本地备案筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容经全体人员的努力下取得了一定的
经营部2014年上半年度工作总结
紧张忙碌的2014年即将过去大半年了。回顾上半年，经营部在公司领导的 高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公 司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，各项工作有计划有步骤进 行，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成效，作为经营部的部门经理， 现将我个人上半年年度的主要工作汇报如下：
2014年度经营工作简要回顾
自公司2011年荣升一级资质以来，经营部主要工作是参与建设项目的投 标、投标项目成本的分析与控制，以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时 交办的任务等一系列工作内容。经全体人员的努力下，取得了一定的经营成 果，完成
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