内外墙乳胶漆施工方案6-8.docVIP

PAGE 外墙、弹性乳胶漆：施工方案 施工前准备 根据本工程的实际情况的要求，我方在技术和管理方面作好了如下准备： 工程项目部负责本工程的施工组织方案设计和施工队伍的技术培训、考核，以及相关的质量、安全保证措施的制定。 保证一支技术力量雄厚的施工队伍。我们对现有的百余名技术人员中再进行技术培训和思想道德教育，通过考核，精选 名优秀人员组织一支施工队伍，另组织一支 人的替补队伍以备用。 施工方案： 外墙乳胶漆 根据要求，我们选用台湾台虹公司的台虹涂料系列系统： 2-1工艺工序：清理墙面→→保护→→腻子修补→→打磨→→渗透型封墙底漆PIRMER（一度）→→外墙台虹涂料系列（二度）→→完工清理，同时在涂料施工前，必须进行细致的保护工作。对门窗、各种装饰件及其它工种的成品和半成品等的全面保护，施工结束后及时撤除保护，如有少量污染及时清理。 工顺序：保证从上到下的涂料施工原则下，再以阴阳角和分格缝为自然分界、分面、分场地进行。同时，我们采用 台吊篮，由南北两侧面时开始施工，后集中到西面施工的整体计划，即南面→西面、北面→西面。 进度计划： 根据本工程的立面情况结合我方暂定的人数（ 人），工期定为 工作日。同时，我们还需根据工程的实际情况和贵方的要求进行调整和完善，保证在约定的工期内保质保量地完成。 施工管理 根据本工程的建筑特点及外墙涂料的施工要求，为了使本外墙涂料工程达到标准，特设立外墙涂料工程的项目管理组织进行系统的全方位的管理。 项目经理质量总监总 指 挥安 全械 治材 料施 工 项目经理 质量总监 总 指 挥 安 全 械 治 材 料 施 工 质 检 员 质 检 员 总 指 挥：对本工程的各项管理计划的实施负责，主持项目组会议，协调公司各部门，保证工地正常动作。 项目经理：每天亲临施工现场检查工作，进行工作安排，处理日常事务，与业主及各方保持联系。 质量总监：由台湾总公司吴贵斌先生担任，负责解决施工过程中的施工技术的难题及要点。 质 检 员：对外墙涂料各部位，各工序的施工质量全面检查，如发现问题，必须采取措施，直至达到质量要求为止。 安 全 员：对外墙涂料整个施工过程安全问题进行监督，做到防患于未燃。 机械调治员：对外墙涂料施工所必备的工具进行维护、调治及修理，确保工期不拖延。 材 料 员：根据工程预算的材料量及现场施工进度，进行分类定量地发放，以确保材料覆盖率。 施 工 队：从所有施工队中抽调出技术水平最高、组织纪律最好的工人，再进行专业的施工培训，经考核合格后组成本项目施工队，并以中选拔两名管理能力最强者担任施工队长。 五、竣工验收： 本工程必须达到优良创新的工程标准。 本工程按国家标准进行竣工验收，具体验收标准按国家关于涂料的标准验收。 六、保修期： 台虹涂料系统品质担保为 年，材料保修期为一年。在工程竣工后三个月内，由项目组负责对本工程进行每月一次检查，进行必要的维修保养，将情况通报业主。 工程竣工后三个月起，将由公司技术服务部负责对工程进行三个月一次的现场检查，如发现外立面涂料质量问题无论是否我方负责，都应及时向业主通报，协助业主解决，一旦发现属于我方责任问题，将严格遵守品质担保书要求，及时处理。