方案设计规范应用管理办法[优秀工程方案].docVIP

内部资料（注意保密，不得外传） 新城控股集团股份有限公司制度文件 方案设计规范应用管理办法 文件编号： 号 版本： 编制部门： 设计研发中心 日期： 审 核： 梁志诚 日期： 审 批： 王振华 日期： 发布日期： 2017.05.13 实施日期：2017.05.13 第一章 总则 第一条 目的 (一) 为了统一公司产品设计理念与文化； (二) 强化技术管理的客观性； (三) 为进一步推进“做实城市公司、有质量的增长”的战略，夯实基础。 第二条 主要内容 《方案设计规范》主要内容为住宅类开发项目在各阶段（概念方案、初步方案、 深化方案）的规划、建筑、精装一体化、景观等控制要点及要求。 第三条 适用范围 适用于新城控股集团住宅开发事业部住宅类开发项目的概念方案、初步方案、深 化方案评审。 第二章 应用管理方法 第四条 应用方式 (一) 应用方式： 阶段前应用：《方案设计规范》(见附件一)是概念、初步、深化方案阶段方案及图纸质量的评审依据，决定本阶段方案是否通过评审； (二) 评分规则： 根据《方案设计规范》对各阶段方案进行评分，评分规则如下： 阶段方案得分 =（方案评分/对应阶段总分）X 100； 整体方案得分 = ∑（各阶段方案得分 X 各阶段权重）； 阶段 权重 分值 概念方案阶段 40% A 初步方案阶段 30% B 深化方案阶段 30% C 整体方案得分 =40%*A+30%*B+30%*C (三) 评分应用： 阶段方案得分作为各阶段方案评审的依据，评审要求如下： 各阶段设计成果不应违反强条，否则该阶段方案不予通过； 各阶段设计成果应满足公司现行标准化成果、本规范主要条款、相关产品理念，否则该阶段方案不予通过； 根据评分分值，决定方案是否可以通过，评审要求如下： 评审分值 是否通过 备注 ＜80 不通过 80≤分值＜85 限制性通过 修改完善后予以通过 ≥85 通过 4. 根据分值进行强制排名。 第五条 管理方法 设计研发中心将按季度、年度对公司项目进行方案质量排名。项目的方案质量排 名与项目的技术评估及人才评估相关联，同时与技术管理相关部门的工作绩效强相关。 第三章 附则 第六条 本办法适用于新城控股集团住宅开发事业部住宅类开发项目。 第七条 本办法由新城控股集团住宅开发事业部设计研发中心负责修订、解释。 第八条 本办法自发布之日起实施，试行 6 个月。试行期间将广泛征集各城市公司的建 议及意见（见附件二），由城市公司设计管理部统一反馈，设计研发中心将每月进行修 编。试行结束后予以统一修订，正式发布。后续将进行年度更新。 附件一：新城控股住宅开发事业部方案设计规范（建筑规划） 附件二： 《方案设计规范》意见反馈表 规范/标准名称 《方案设计规范》 反馈人 序号 章条标号 修改意见及建议 新城控股住宅开发事业部设计研发中心 联系人： 仇俊华 联系电话邮 箱：choujh@