连锁店运营店运营方案.docx

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第第页共页精品连锁店运营店运营方案月日关于在朝阳市区及省内各市建立悦牛精品连锁店的会议精神牛业公司经市场调查和研究制定具体运营方案如下一经营理念建精品店售精品货做优质服务创悦牛品牌二经营模式在公司的统一领导下实行经理店长负责制根据市场运营情况确定销售额和利润指标实行基础工资加利润分成的薪酬管理制度实行统一店面统一管理统一配货统一价格统一培训统一核算统一着装的七统一管理模式土特产品要体现精新奇特二店面选址在消费群体集中的街道或小区对购买力进行分析基础上进行选址三专营店建立的标准营业面积店面设计由专

第 第 PAGE #页共6页 精品连锁店运营店运营方案 月17日《关于在朝阳市区及省内各市建立“悦牛”精品连锁 店》的会议精神,牛业公司经市场调查和研究,制定具体运营方 案如下: 一、 经营理念:建精品店,售精品货,做优质服务,创悦牛 品牌 二、 经营模式 1、 在公司的统一领导下实行经理、店长负责制。 2、 根据市场运营情况确定销售额和利润指标。 3、 实行基础工资加利润分成的薪酬管理制度。 4、 实行统一店面、统一管理、统一配货、统一价格、统一培 训、统一核算、统一着装的“七统一”管理模式; 5、 土特产品要体现精、新、奇、特。 二、 店面选址在消费群体集中的街道或小区,对购买力进行 分

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