工程测量管理实用制度.docxVIP

工程测量管理制度 总则 1.1 为加强工程测量工作，保证测量数据的准确、可靠，明确工 程测量职责与分工，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司及分公司所有项目。 管理职责 2.1 职责分工 2.1.1 公司总工程师是工程测量管理总负责人，项目部总工程师 是项目工程测量管理负责人。 2.1.2 公司技术部是工程测量管理工作的主管部门。 2.1.3 项目工程部是工程测量管理工作的主责部门。 2.2 管理职责 2.2.1 公司总工程师 贯彻执行国家、 行业有关工程测量的技术规范和标准； 指导公司 工程测量方案编制；参与公司工程测量事故调查；组织指导、协助公 司各级机构测量新技术的研发，推广应用测量新技术。 2.2.2 项目总工程师 贯彻执行公司工程测量管理制度；指导项目部工程测量方案编 制；对项目测量工作进行全面管理。 2.2.3 公司技术部 负责公司工程测量管理制度的制定与修订工作； 检查项目工程测 量工作；建立全公司测量人员和测绘仪器设备台帐； 参与公司工程测 1 量人员技术培训工作； 检查下级测量机构工程测量管理制度和测量方 案的执行情况； 负责公司工程测量日常管理工作； 组织首次线路贯通 测量、一级以上导线的控制网测量、长大隧道和桥梁控制网测量、高 铁的 CPI、CPII 、CPIII 、GRP等测量工作。 2.2.4 项目工程部 参加建设单位组织的测量技术交底， 接收设计单