人力资源招聘管理体系论述.ppt

招聘宣传的内容 　 公司简介 职位说明 员工情况 应聘方式 最新. * 招聘宣传方式 　 　直接的宣传----招聘广告 　间接宣传----其他辅助形式 最新. * 影响招聘宣传效果的因素 　 　招聘渠道 　宣传方式 宣传内容 宣传时间 宣传成本 最新. * 招 聘 广 告 　 设计招聘广告的原则 制定招聘广告的步骤 招聘广告问题的探讨 最新. * 制定招聘广告的步骤 分析同类广告 选择广告类型 制作广告内容 注明答复方式 最新. * 招聘广告问题探讨 法律及歧视问题 报酬问题 资料问题 上门问题 最新. * 其他辅助方式 公司情况 招聘者的情况 应聘流程 最新. * 公司情况及招聘者情况 公司情况 招聘者希望使用各种方式宣传企业 求职者要求招聘者透明 招聘者情况 服装、精神 言谈、举止、礼貌 最新. * 应聘流程 系统性 资料筛选、通知面试＜落选＞、第一轮面试、通知测试＜落选＞、第二轮面试、通知测试＜落选＞、第三轮测试、通知录用＜落选＞、入厂安排、培训 条理性 测试内容和结构条理 有效性 内容具有客观性 最新. * 实施人才甄选与测评 人才甄选与测评综述---认识人才测评与甄选 初步评价筛选---人才甄选第一关 面试评价筛选---人才评价第二关 知识测试筛选---人才评价的硬性关 心理测试筛选---人才测评的个性关 情景模拟筛选---人才测评的实用关 甄选过程中的难点和误区 最新. * 人才甄选与测评综述 人才甄选与测评的含义 影响工作绩效的个体因素 人才甄选测评内容 人才甄选测评方式 人才测评的信度和效度 人才甄选测评策略 最新. * 影响工作绩效的个体因素 个体未来行为绩效=组织环境+岗位要求+个体（能力×动力×人格）特征 最新. * 人才甄选测评内容 经验 知识 技能 心理 生理测试 最新. * 人才甄选测评方式 资料评价 面谈测试 专家测试（知识、心理） 情景模拟 不同测评方式的准确性、普遍性统计表 最新. * 人才测评的信度和效度 测试信度与效度的概念 对于信度与效度的鉴定 信度的鉴定 重测一致性 复份一致性 对半一致性 效度的鉴定 内容效度 效标关联性效度 最新. * 人才甄选测评策略 多重障碍跨越甄选 补偿甄选策略 综合筛选策略 最新. * 人才甄选第一关 初步评价的内容 初步的个人基本情况(年龄、学历、专业、工作经历、个 人能力和技能)? 初步甄选的方法 简历分析 申请表分析 电话访谈分析 验证文凭 笔迹分析 初步筛选的误区 最新. * 人才甄选第二关 面试的目的和内容 面试的方式 结构化面试设计和组织 面试中常见问题和面谈专业技巧 最新. * 人才评价的硬性关 知识测试目的、内容和类型 知识测试设计与组织 知识测试的评价 　　　　　 最新. * 人才评价的个性关 心理测试的目的、内容和类型 心理测评的设计和组织 心理测试的评价 最新. * 心理测试的目的、内容和类型 心理测试的目的 内容 智力测验 个性测验 特殊能力测试 形式 纸笔测试 投射法 心理实验法 仪器测量法 最新. * 心理测评的设计和组织 心理测评内容的设计 不同的测评方法选择 心理测评结果的处理 最新. * 心理测试的评价 心理测量的优点 迅速 比较科学 比较公平 可以比较 心理测量的缺点 可能被滥用 可以被曲解 运用心理测试时的对策 标准化 严格化 最新. * 人才测评的实用关 情景模拟目的、内容和类型 情景模拟的设计和组织 　　　 最新. * 选择招聘渠道考虑因素 招聘效率 招聘对象 人才层次 地区范围 成本大小 宣传意识 最新. * 如何进行招聘渠道的选择 招聘渠道内、外部的选择 内部招聘渠道的选择 外部招聘渠道的选择 实施各招聘渠道应注意 最新. * 招聘渠道内、外部的选择 筛选难度大，时间长 招聘成本高 人才风险大 员工适应慢 新观点、新方法 挑选空间大 节省培训费用 树立良好的形象 外 招 抑制个体创新 不利部门团结合作 引起员工竞争，不利协作 培训上不经济 出现“不求无功，只求无过”的心理 减少企业用人风险 对内部员工激励 降低招聘成本 人事手续简单 内 招 缺　　点 优　　点 分类 最新. * 内部招聘渠道的选择 不易吸收优秀人才，影响员工积极性 易形成企业文化 内部调动 不易吸收优秀人才，自我封闭 利于员工奋发向上，树立和形成企业文化 内部晋升 缺　　点 优　　点 分类 最新. * 内部招聘渠道的选择 ____内