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物流部绩效考核物流部绩效考核管理办法绩效考核目的明确员工的工作职责和工作目标不断提高员工的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性为更好的实现部门和岗位管理的目标实现管理提升需要同时为员工薪资调整岗位晋升及调动提供可靠的依据考核范围依立腾物流部全体员工三考核方式考核由直管领导直接考核既直管领导直接对分管人员进行考核评估考核办法和结果应报人力资源部备案并接受人力资源部监督四考核时间部门内部考核每月号前结束并将考核表报至总办总办负责统计结果并在每月日前报至财务部如有临时调整的以临时通知为
物流部绩效考核
物流部绩效考核管理办法
、绩效考核目的
明确员工的工作职责和工作目标 ; 不断提高员工的工作能力，改进工作业绩， 提高员工在工作中的主动性和积极性 ; 为更好的实现部门和岗位管理的目标，实现 管理提升需要，同时为员工薪资调整、岗位晋升及调动提供可靠的依据。
、考核范围
依立腾物流部全体员工
三、考核方式
考核由直管领导直接考核，既直管领导直接对分管人员进行考核评估，考核办 法和结果应报人力资源部备案，并接受人力资源部监督。
四、考核时间
1、部门内部考核每月 10 号前结束，并将考核表报至总办。
2、总办负责统计结果，并在每月 12 日前报至财务部。
3、如有临时调整的，以临时
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