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四方力欧畜牧科技股份有限公司 内审员绩效考核表 考核部门 考核周期 年 月 日-- 年 月 日 被考核人 被考核岗位 指标类型 指标名称 所占 分数 评价标准 数据 来源 自评 得分 考核人 得分 考核人 签字 主要工作（ 分） 本部门过程建立 30 1、过程识别完整，总共六项无缺项，缺一个扣5分； 2、完成输入来源（从哪个部门获得输入），输出给那个部门（输出结果给谁），缺少一个扣5分； 本部门 部门经理 本部门归口程序落地 40 本部门归口程序记录完整，缺少一个扣5分； 本部门 部门经理 完成内审任务 20 按计划完成内审的审核计划，记录完整（审核记录、不合格报告），缺少一个扣10分 QEHS中心 内审组长 其他工作（ 分） 领导交办的其它工作 10 及时高效的完成领导布置的工作满分，其它情况酌情给分 QEHS中心 内审组长 总 计 100 被考核人签字： 日期： 说明：1. 主要工作指标考核依据，根据被考核人月度相关工作进度表进行考核，月度进度表需明确年度工作 任务和月度任务分解表、完成时间节点、结果； 2. 管理手册考核，人事部有具体考核方案就按考核方案进行考核；如果当月没有具体考核方案，就按 其他所有考核结果的考核权重进行考核； 3. 财务考核、运营考核和信息考核，由财务中心、运营部和信息部制定考核方案进行考核； 4. 每月8日前由考核人和被考核人共同调整相关指标，签字后报人事部备案； 5. 如遇节假日时间顺延。